Ero kojetaulun ja tuloskortin välillä

Keskeinen ero - Kojetaulu vs. tuloskortti
 

Keskeinen ero kojetaulun ja tulostaulun välillä on se kojetaulu viittaa datan visualisointityökaluun, joka yhdistää ja näyttää yrityksen taloudelliset indikaattorit, mukaan lukien tiedot ja numerot yhdellä näytöllä taas tuloskortti on suorituskyvyn hallintatyökalu, joka vertaa strategisia tavoitteita saavutettuihin tuloksiin. Sekä kojetaulut että tuloskortit auttavat organisaatioita hallitsemaan suorituskykyä mittaamalla edistymistä ennalta asetettuihin tavoitteisiin nähden, mutta niiden tarkoitukset eroavat toisistaan, joten on tärkeää ymmärtää ero näiden kahden välillä.

SISÄLLYS
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on kojetaulu
3. Mikä on tuloskortti?
4. Vertailu rinnakkain - kojelauta vs. tuloskortti
5. Yhteenveto

Mikä on kojetaulu?

Hallintapaneeli viittaa datan visualisointityökaluun, joka yhdistää ja näyttää liiketoiminnan erilaiset taloudelliset indikaattorit, mukaan lukien tiedot ja numerot yhdellä näytöllä. Tämä tarjoaa ajantasaista tietoa yrityksen nykytilasta ja on erittäin käyttäjäkohtainen.

Tätä työkalua käytetään enimmäkseen tunti- ja päivittäisen suorituksen hallintaan, ja sitä käyttävät yleensä matalan ja keskitason johtajat ja työntekijät, joiden on hankittava tietoja reaaliajassa. Koska kojetaulu näyttää huomattavan määrän tietoja yksinkertaistetussa muodossa, käyttäjät voivat tarttua yhdellä silmäyksellä lisääntyneiden määrien tietoihin kojelaudan kautta.

Kuva 01: Hallintapaneeli on tietojen visualisointityökalu, joka auttaa päätöksenteossa

Mikä on tulostaulu?

Tuloskortti on suorituskyvyn hallintatyökalu, joka vertaa strategisia tavoitteita saavutettuihin tuloksiin. Tämä on strateginen mittari ylimmälle johdolle organisaation suorituskyvyn mittaamiseksi tavoitteiden kanssa. Tuloskortti käyttää ylhäältä alas suuntautuvaa lähestymistapaa mitata jaksottaisia ​​tuloksia (esimerkiksi viikoittain, kuukausittain ja vuosittain) ennalta määritettyihin tavoitteisiin nähden, jolloin käyttäjät voivat analysoida, kuinka hyvin suorituskykyä mitataan.

Tasapainoinen tuloskortti on yksi yleisimmin käytetyistä hallintatyökaluista, jotka on rakennettu käyttämällä useita suorituskykymittareita, joita kutsutaan avainindikaattoreiksi (KPI). Tasapainotettu tuloskortti toimii neljällä näkökulmalla, joissa jokaiselle näkökulmalle asetetaan tavoitteet. KPI-indikaattoreita käytetään mittaamaan tavoitteet saavutetaan vai ei ja missä määrin ne on toteutettu.

Tasapaino tuloskortti näkökulmasta	Luettelo KPI-arvoista
Rahoitusnäkymät	Varojen kannattavuus Varojen tehokkuus Markkinahinta / osake Suhde marginaalituloihin Omaisuuden arvo työntekijää kohti
Asiakkaan näkökulma	Markkinaosuus Keskimääräinen myyntimäärä asiakkaata kohti Asiakastyytyväisyys Asiakasuskollisuus Mainoskampanjoiden lukumäärä
Sisäinen liiketoiminnan näkökulma	Keskimääräinen tuotteen ja työvoiman tuotantosuhde Työn tuottavuuden kasvu Tietojärjestelmien tehokkuus Oikein toimeenpaneva määräysten lukumäärä
Oppiminen ja kasvunäkymät	Tutkimus- ja innovaatiokulut Keskimääräiset koulutuskustannukset työntekijää kohti Työntekijöiden tyytyväisyysindeksi Markkinointikulut asiakasta kohden Rekisteröityjen patenttien lukumäärä

Kuva 02: Tasapainotetulla tuloskortilla on neljä näkökulmaa

Mitä eroa on hallintapaneelin ja tuloskortin välillä??

Kojetaulu vs. tuloskortti
Hallintapaneeli viittaa datan visualisointityökaluun, joka yhdistää ja näyttää liiketoiminnan erilaiset taloudelliset indikaattorit, mukaan lukien tiedot ja numerot yhdellä näytöllä.	Tuloskortti on suorituskyvyn hallintatyökalu, joka vertaa strategisia tavoitteita saavutettuihin tuloksiin.
Ajanjakso
Hallintapaneeli osoittaa yrityksen tilan tietyllä ajankohtana.	Tuloskortti kuvaa ajan kuluessa etenemistä kohti tiettyjä tavoitteita.
tavoitteet
Kojetaulujen käyttö on tarkoituksenmukaista välittömien tavoitteiden saavuttamiseksi.	Tulostaulut ovat keskittyneet pitkän aikavälin strategisten tavoitteiden saavuttamiseen.
Käyttää
Ala- ja keskitason johto käyttää yleensä kojetauluja päätöksentekoon päivittäin.	Tuloskortit ovat tärkeä työkalu, jota ylin johto käyttää strategisten päätösten tekemisessä.

Yhteenveto - Dashboard vs Scorecard

Ero kojetaulun ja tuloskortin välillä riippuu monista tekijöistä, kuten tarkoituksesta ja ajanjaksosta, jota varten niitä käytetään. Hallintapaneeleja voidaan käyttää tehokkaaseen lyhytaikaiseen päätöksentekoon, ja tuloskortteja käytetään strategisena johtamisen työkaluna. Kojetaulujen ja tulostaulujen käyttö mahdollistaa tiedonsaannin päätöksenteon parantamiseksi, parantaa viestintää ja on hyödyllinen analyyttinen työkalu. Siten yritykset voivat käyttää sekä kojetauluja että tulostauluja, koska ne eivät ole toisiaan poissulkevia.

Viitteet
1. Viisas, Lyndsay. "Tulostauluja ja kojetauluja tarkemmin." Kojelaudan näkemys. N.p., n.d. Web. 16. huhtikuuta 2017.
2. ”Mikä on yritystietojen kojetaulu? - Määritelmä sivustolta WhatIs.com. ” SearchBusinessAnalytics. N.p., n.d. Web. 16. huhtikuuta 2017.
3. ”Perspektiivit”. Tasapainotettu tuloskortti-instituutti. N.p., n.d. Web. 17. huhtikuuta 2017.
4. “Mikä on tuloskortti? - Määritelmä sivustolta WhatIs.com. ” SearchBusinessAnalytics. N.p., n.d. Web. 17. huhtikuuta 2017.

Kuvan kohteliaisuus:
1. CTSI-Global (CC BY 2.0) “Executive Dashboard” Flickrin kautta