Hallittavien ja hallitsemattomien kustannusluokkien ymmärtäminen on välttämätöntä useiden liiketoimintapäätösten tekemiseksi. Se auttaa yrityksiä vähentämään kustannuksia ja tekemään valintoja siitä, jatkaako tietty päätös. Keskeinen ero hallittavissa olevien ja hallitsemattomien kustannusten välillä on, että hallittavissa olevat kustannukset ovat kustannuksia, joita voidaan lisätä tai vähentää tietyn liiketoimintapäätöksen perusteella, kun taas hallitsematon kustannus on kustannus, jota ei voida nostaa tai vähentää liiketoimintapäätöksen perusteella.
SISÄLLYS
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on hallittavissa olevat kustannukset?
3. Mikä on hallitsemattomia kustannuksia?
4. Vertailu rinnakkain - hallittavissa olevat ja hallitsemattomat kustannukset
5. Yhteenveto
Hallittavissa oleva kustannus on kustannus, jota voidaan lisätä tai vähentää tietyn liiketoimintapäätöksen perusteella. Toisin sanoen johdolla on valta vaikuttaa tällaisiin päätöksiin. Nämä kustannukset voidaan muuttaa lyhyellä aikavälillä. Yleensä tiettyyn liiketoimintapäätökseen liittyvät kustannukset ovat hallittavissa; Jos yritys päättää olla tekemättä päätöstä, kustannuksia ei tarvitse aiheutua. Kyky hallita kustannuksia riippuu lähinnä kustannusten luonteesta ja johtajien päätöksentekovaltuudesta.
Muuttuvat kustannusmuutokset tuotannon tason kanssa, sellaisenaan ne lisääntyvät, kun suurempi määrä yksiköitä tuotetaan. Suorat materiaalikustannukset, suora työvoima ja muuttuvat yleiskustannukset ovat muuttuvien kustannusten päätyyppejä. Siten, jos tuotannon kasvu vältetään, niihin liittyvät kustannukset voidaan hallita.
Lisäkustannukset ovat lisäkustannukset, jotka on aiheutunut uuden päätöksen seurauksena.
Portaittaiset kiinteät kustannukset ovat kiinteiden kustannusten muoto, joka ei muutu tietyllä korkean ja matalan aktiviteetin tasolla, mutta muuttuu, kun aktiviteetin tasoa nostetaan tietyn pisteen ulkopuolelle
Suurin osa kustannuksista on ylimmän ja ylimmän johdon hallittavissa päätöksentekovaltuutensa vuoksi. Johtajat tekevät kustannuksiin liittyviä päätöksiä, ja operatiivisen henkilöstön on työskenneltävä kustannustavoitteiden saavuttamiseksi
Hallitsematon kustannus on kustannus, jota ei voida nostaa tai vähentää liiketoimintapäätöksen perusteella. Toisin sanoen se on kustannus, johon johtajalla ei ole valtaa vaikuttaa. Monia hallitsemattomia kustannuksia voidaan muuttaa vain pitkällä tähtäimellä. Jos kustannuksia on aiheutunut riippumatta tietyn liiketoimintapäätöksen tekemisestä, nämä kustannukset luokitellaan usein hallitsemattomiksi kustannuksiksi. Samoin kuin hallittavissa olevat kustannukset, myös hallitsemattomia kustannuksia voi syntyä kustannusten luonteesta ja johtajien päätöksentekovaltuudesta johtuen.
Nämä ovat kustannukset, joita voidaan muuttaa tuotettujen yksiköiden lukumäärän perusteella. Esimerkkejä kiinteistä kustannuksista ovat vuokra, vuokra, korko ja poistot.
Kustannukset, kuten verokulut, muut valtion maksut, korkokulut ja turvallisuus- ja muiden sääntelystandardien noudattamiseen liittyvät kustannukset, ovat usein hallitsemattomia, koska asiaan liittyvät päätökset tekevät ulkopuoliset osapuolet.
Koska suurin osa kustannuksiin liittyvistä päätöksistä tekee ylemmän ja ylimmän johdon päätöksentekovaltuutensa takia, organisaation alemman tason operatiivinen henkilöstö ei hallitse kustannuksia.
Kuva 01: Muuttuvat kustannukset ja kiinteät kustannukset ovat luonteeltaan hallittavissa ja hallitsemattomia
Hallittavissa olevat vs. hallitsemattomat kustannukset | |
Hallittavissa oleva kustannus on kustannus, jota voidaan lisätä tai vähentää tietyn liiketoimintapäätöksen perusteella. | Hallitsematon kustannus on kustannus, jota ei voida nostaa tai vähentää liiketoimintapäätöksen perusteella. |
Ajanjakso | |
Hallittavissa olevat kustannukset voidaan muuttaa lyhyellä aikavälillä. | Hallitsemattomat kustannukset voivat muuttua pitkällä tähtäimellä. |
Tyypit | |
Muuttuvat kustannukset, lisäkustannukset ja porrastetut kiinteät kustannukset ovat hallittavissa olevia kustannuksia. | Kiinteät kustannukset ovat luonteeltaan hallitsemattomia kustannuksia. |
Päätöksentekovaltuutettu | |
Johtajat, joilla on korkeampi päätöksentekovalta, voivat hallita kustannuksia. | Monet kustannukset ovat hallitsemattomia, kun päätöksentekovalta on alhainen. |
Ero hallittavissa olevien ja hallitsemattomien kustannusten välillä riippuu ensisijaisesti siitä, voidaanko kustannuksia lisätä ja vähentää helposti johdon harkinnan mukaan. Monet kustannukset ovat hallittavissa ylemmässä ja keskitason johdossa, kun taas henkilökunta voi hallita samoja kustannuksia operatiivisella tasolla. Tiettyjen kustannusten hallittavuus tai hallitsemattomuus ei välttämättä ole aina selvästi tunnistettavissa, koska ne voivat riippua kustakin tilanteesta. Hallittavien ja hallitsemattomien kustannusten erottaminen auttaa yrityksiä tekemään tehokkaita päätöksiä.
Viitteet
1. ”Säädettävät / hallitsemattomat kustannukset.” Http://regulationbodyofknowledge.org. N.p., n.d. Web. 30. toukokuuta 2017. .
2. ”Hallittavat kustannukset - määritelmä | Merkitys | Esimerkki.” Oma kirjanpitokurssini. N.p., n.d. Web. 30. toukokuuta 2017. .
3. ”Hallitsemattomat kustannukset.” Oma kirjanpitokurssini. N.p., n.d. Web. 30. toukokuuta 2017. .
Kuvan kohteliaisuus:
1. “Kostukurba 01-fi” Tekijä Kostukurba_01-eu.svg: (CC BY-SA 3.0) Commons-Wikimedia -palvelun kautta [Taulut muutettu]