Yritysten kasvaessa varastotilauksista, kuljetuksista, varastoinnista ja myynnistä tulee ensisijaisia päätöksiä, jotka on tehtävä. Tarve lisätä teollista varastointia tulee välttämättömäksi, mikä antaa tuotteille mahdollisuuden saavuttaa laajemman maantieteellisen sijainnin ja samalla kasvattaa saatavana olevien tuotteiden valikoimaa. Tällä kasvukaudella on ratkaisevan tärkeä päättää, toimitetaanko tuotteet yhdestä keskitetystä sijainnista vai pidetäänkö pienempiä varastoja eri alueilla. Sekä keskitetyllä että hajautetulla varastolla on etuja ja haittoja, ja sitä tulisi käyttää yrityksen rakenteen, henkilökohtaisten tavoitteiden ja johtamistapojen perusteella.
Tämä on varastonhallintajärjestelmä, jossa operaatiot suoritetaan keskeisellä paikalla. Vaikka tuotteisiin perustuvia säilytysosia voi olla erilaisia, käytetty varastointi on usein yksi iso varastot. Kaikki varastot käsitellään samalla kuljetusmenetelmällä ja sama henkilöstö. Se on yleisintä sähköisen kaupankäynnin hankkeissa, kuten Amazon.com.
Keskitetyn inventaarion käytön etuihin kuuluu:
Erilaisista eduista huolimatta hajautetulla kartoituksella on useita haittoja, kuten:
Tämä on varastonhallintajärjestelmä, jossa tuotteet siirtyvät keskustoimistosta muihin asiakkaan lähellä oleviin paikkoihin. Kuluttajakäyttäytymisennusteet ovat erityisen tärkeitä riittävän varastotason ylläpitämiseksi. Hajautettuun varastoon liittyvä suuri plus on paikallinen asiakastyytyväisyys, joka näkyy nopeissa toimituksissa, sekä kyky vastata nopeasti asiakaskyselyihin.
Hajautetun inventaarion käytön etuihin kuuluu:
Hajautetun inventaarion haitoihin kuuluvat kuitenkin:
Keskitetty inventaario on varastonhallintajärjestelmä, jonka avulla toimet suoritetaan keskeisellä paikalla. Hajautettu varasto on sitä vastoin varastonhallintajärjestelmä, jossa tuotteet siirtyvät keskustoimistosta muihin asiakkaan lähellä oleviin paikkoihin.
Vaikka keskitetyn luettelon tyhjentämismahdollisuudet ovat vähäiset, hajautetun luettelon tyhjentämismahdollisuuksia ei voida täysin eliminoida..
Keskitetyssä inventaariossa päätöksenteko on keskitetty, joten ylin johto vastaa siitä, hajautetussa inventaariossa päätöksenteko jaetaan vastaaville ryhmille ja henkilöille.
Keskitetty varasto varmistaa tuotteiden hintojen yhdenmukaisuuden. Toisaalta ei ole mahdollista saavuttaa hintojen yhdenmukaisuutta hajautetussa varastossa.
Keskitetty inventointi käyttää vähemmän henkilöresursseja, koska harvat ihmiset voivat antaa parhaan mahdollisen tuloksen. Toisaalta hajautettu inventaario käyttää enemmän henkilöresursseja, koska jokaisen sijainnin on oltava täydessä toiminnassa.
Keskitetty inventaario on varastonhallintajärjestelmä, jossa operaatiot suoritetaan keskeisessä paikassa, mutta hajautettu varasto on varastonhallintajärjestelmä, jossa tuotteet siirtyvät keskustoimistosta muihin paikkoihin, jotka ovat asiakkaan lähellä. On tärkeää huomata, että eri liiketoiminnoilla on erilaisia tarpeita rakenteen, tavoitteiden ja käytettävissä olevien resurssien perusteella. Siksi on tärkeää punnita kunkin menetelmän haitat ja edut ennen asettamista yhteen.