Ero Ganttin ja PERT-kaavion välillä

Gantt vs. PERT-kaavio

PERT- ja Gantt-kaaviot ovat visualisointityökaluja. PERT-kaavio on “Program Evaluation and Review Technique” -kaavio. Projektipäälliköt käyttävät molempia näitä kaavioita, ja ne auttavat näyttämään projektin loppuunsaattamiseksi tarvittavat tehtävät. Kaavioita käytetään tehtävien ajoittamiseen, projektin suorittamiseen tarvittavien tehtävien hallintaan ja hallintaan. Ero niiden välillä on siinä, että Gantt-kaavio on pohjimmiltaan pylväskaavio ja PERT-kaavio on vuokaavio.

Gantt-kaavio
Gantt-kaavion kehitti ja esitteli Charles Gantt ensimmäisen kerran vuonna 1917. Se käsittelee projektin suorittamiseen tarvittavia tehtäviä. Tässä kaaviossa jokainen vaakapalkki edustaa tehtävää. Palkin pituus näyttää tehtävän suorittamiseen tarvittavan ajan. X-Y-kaaviossa X-akseli tarkoittaa aikaa, jona projekti valmistuu. Gantt-kaavio on erittäin tehokas työkalu projektin tilan arvioimiseksi. Periaatteessa se korostaa ja osoittaa, kuinka paljon aikaa tarvitaan tehtävän suorittamiseen.

Se on lineaarinen kaavio. Itsenäiset tehtävät yhdistetään nuolilla. Nämä nuolet osoittavat kahden yhdistävän itsenäisen tehtävän välisen suhteen. Suhde käsittelee yhden tehtävän riippuvuutta toisesta. Yksi tehtävä on suoritettava, ennen kuin toinen voi alkaa. Mitkä resurssit yhden tehtävän suorittamiseen vaaditaan, ne tunnistetaan ja esitetään seuraavana Gantt-taulukossa.
Gantt-kaaviot ovat tehokkaita projekteissa, jotka ovat suoraviivaisia ​​ja jotka eivät tarvitse muutoksia keskivirtaan. Gantt-kaavioiden rajoitukset ovat, että ne eivät pysty esittämään tehtävien riippuvuutta toisistaan ​​tehokkaasti.

PERT-kaavio
Ohjelman arviointi- ja arviointitekniikkakaaviot kehitti ja esitteli vuonna 1950 Yhdysvaltain laivasto. Ne kehitettiin hallitsemaan suuria projekteja, joilla oli monimutkaisia ​​tehtäviä ja erittäin suuri riippuvuus alueista. Kaavioissa on aloitussolmu, ja aloitussolmu haarautuu myöhemmin moniin tehtäväverkkoihin.
PERT-kaaviot edustavat projekteja, jotka tarvitsevat kokoonpanolinjan projektin loppuun saattamiseksi. Ne edustavat myös projektin suorittamiseen vaadittavien eri tehtävien välistä suhdetta. PERT-kaaviossa on monia toisiinsa kytkeviä tai rinnakkaisia ​​riippumattomien tehtävien verkkoja.
Nämä kaaviot on suunniteltu pienille osille projektia. Ne päättyvät tarkastelun pääkohtaan. PERT-kaavion rajoitus on, että ne voivat olla hyvin hämmentäviä ja monimutkaisia; Siksi niitä käytetään yhdessä Gantt-kaavioiden kanssa, jotka ovat yksinkertaisempia ja selkeämpiä.

Yhteenveto:

1. Charles Gantt on kehittänyt ja esitellyt Ganttin kaaviot vuonna 1917. Se käsittelee projektin suorittamiseen tarvittavia tehtäviä; ottaa huomioon, että Yhdysvaltain laivasto kehitti ja esitteli PERT-kaaviot vuonna 1950 suurten ja monimutkaisten hankkeiden hallitsemiseksi.
2.Gantt-kaaviot keskittyvät tehtävän suorittamiseen tarvittavaan aikaan; kun taas PERT-kaavio keskittyy väliaikaisiin suhteisiin.
Ganttilla on lineaariset esitykset tai se on pylväskaavio; taas PERT-kaavio on vuokaavio ja siinä on rinnakkaisia ​​yksittäisten tehtävien verkkoja.
3.Ganttin kaaviot ovat yksinkertaisia, eikä niitä ole tehty hankkeisiin, jotka tarvitsevat muutoksia; PERT-kaaviot ovat monimutkaisia ​​ja tehdään pienille osille projektia.