Ero reaktiivisen ja ennakoivan välillä

Reaktiivinen vs. ennakoiva

Reaktiivinen ja proaktiivinen ovat kaksi termiä, joiden välillä voidaan erottaa joukko eroja. Jos tarkastellaan tarkkaan, niin reaktiivisilla että proaktiivisilla sanoilla on niissä yleinen juurisana 'aktiivinen'. Niiden etuliitteet tekevät kaiken eron. Yhdessä luokassa on 30 oppilasta ja opettaja selittää käsitteet kaikille. Vaikka kaikki yrittävät ymmärtää niitä, on harvat, jotka yrittävät vahvistaa ja oppia kokeilemalla. Nämä ovat ennakoivia opiskelijoita, jotka eivät hyväksy mitään elämässään olematta aktiivisesti mukana. Heillä on asioita paksuudessa, koska muut passiiviset ja ilman uteliaisuutta oppivat opiskelijat tuottavat keskinkertaisia ​​tuloksia koko elämänsä ajan. Proaktiivisuuteen ja reaktiivisuuteen sisältyy vielä paljon muita näkökohtia, joita käsitellään tässä artikkelissa.

Mikä on reaktiivinen?

Termi reaktiivinen voidaan määritellä olla reagoiva johonkin. Henkilö, joka on reaktiivinen, vastaa yleensä toiseen, mutta ei toimi itseään. Tällaiset ihmiset eivät yleensä tee mitään aloitteesta. He vain silloin, kun on tarpeen vastata johonkin muuhun. Tätä voidaan pitää jopa yksilön negatiivisena ominaisuutena, koska henkilö on melkein eloton eikä ole spontaani. Yhteiskunnassa reaktiiviset ihmiset tarvitsevat työtä tehtävän suorittamiseksi. He eivät ota sitä itseensä, ellei joku muu ole käskenyt heitä.

Kuvittele esimerkiksi henkilö, joka menee yliopistoon, saa hyvän koulutuksen, mutta ei löydä työtä. Tämä henkilö ei ponnistele tai halua löytää työtä. Vaikka muut opiskelijat harjoittavat harjoittelupaikkoja hyödyntääkseen kykyjään, tämä henkilö ei tee niin. Vasta sen jälkeen, kun hänelle on huomautettu ja kerrottu, henkilö reagoi.

Tämä korostaa, että reaktiivinen henkilö on vain reagoiva eikä ota aloitetta. Jotkut yritykset käyttävät paljon rahaa tutkimukseen ja kehitykseen keksimään uusia, innovatiivisia tuotteita, jotka ovat täynnä ominaisuuksia, jotka heidän mielestään kuluttajat arvostavat, ja nämä yritykset ovat aktiivisia. Ennakoivia yrityksiä tuodaan markkinoille uusia tuotteita ja tästä syystä he voivat saada palkkion paljon enemmän kuin reagoivat ja seuraavat trendiä helposti. Vaikka molemmat lähestymistavat ovat toimivia nyky-yhteiskunnassa, on selvää, että proaktiivinen lähestymistapa palkitsee enemmän. Siihen liittyy kuitenkin myös lähestymistapaan liittyviä riskejä, mutta ennakoivat ihmiset ovat valmiita ottamaan vastuun toimistaan ​​ja eivät tästä syystä koskaan pelkää ajatella uusia linjoja.

Mikä on ennakoiva?

Ennakoiva tarkoittaa valmistautuminen jo ennen kuin tapahtuma tapahtuu. Ennakoiva henkilö tekee aloitteen ja on valmis, toisin kuin reaktiivinen henkilö. Hän ei ole eloton, mutta täynnä spontaanisuutta.

Otetaanpa sama esimerkki, jos korkeakouluopiskelija on innostunut ja yrittää löytää työtä harjoittaakseen eri ohjelmia ja harjoittelupaikkoja, tällainen henkilö on ennakoiva.

Työpaikalla voidaan helposti nähdä ero proaktiivisten ja reaktiivisten työntekijöiden välillä. Ero on sitäkin räikeämpi, jos sinulla on proaktiivinen johtaja yhdessä osastossa ja reaktiivinen johtaja samassa organisaatiossa toisessa osastossa. Toisin kuin reagoiva johtaja, joka reagoi tilanteisiin tapahtumien tapahtuessa ja tapahtuessa, ennakoiva johtaja on se, joka ennakoi tapahtuvaa ja työskentelee vastaavasti tapahtuman vaikutuksen minimoimiseksi tai pyrkii hyödyntämään tapahtumaa.

Mikä on ero reaktiivisen ja proaktiivisen välillä??

• Reaktiivinen ja proaktiivinen ovat lähestymistapoja, joita ihmiset käyttävät elämän eri tilanteissa.
• Reaktiivinen lähestymistapa tarkoittaa toimintaa tapahtuman tapahtumisen jälkeen joko vaikutuksen minimoimiseksi tai tapahtuman hyödyntämiseksi.
• Toisaalta proaktiivinen lähestymistapa antaa ihmisille mahdollisuuden mitata tai ennakoida tapahtumia ja työskennellä vastaavasti palkkioiden saamiseksi suuremmalla tavalla.

Kuvan kohteliaisuus:

1. Bundesarchiv Bild 183-13055-0008, Hohendorf, JP mit Dorflehrer ”, kirjoittanut Bundesarchiv, [CC BY-SA 3.0], Wikimedia Commonsin kautta 

2. ”John Brennan tiedottaa Kathleen Sebeliukselle numerossa H1N1 4-28-09”, kirjoittanut Pete Souza [Public Domain], Wikimedia Commonsin kautta