Ero johtajan ja insinöörin välillä

Johtaja vs. insinööri

Me kaikki tiedämme, että tekniikka ja johtaminen ovat kaksi erilaista koulutusvirtaa ja yksi päättää tulla insinööriksi tai johtajaksi ammatin mukaan. Mutta erot insinöörin ja esimiehen välillä hämärtyvät tosielämän tilanteissa, kun insinööri osallistuu projektin loppuun saattamiseen, koska hän johtaa käytännössä johtamaansa joukkuetta. Olisi oikein sanoa, että tekniikan ja johdon naimisiin melko kauan sitten insinöörejä vaadittiin työssään suorittamaan joitain johtajan tehtäviä, kun taas johtajat vaativat myös insinöörin taitoa silloin, kun he kohtaavat teknisiä ongelmia. Se tosiasia, että monet yliopistot tarjoavat stream-nimeltä tekniikanhallintaa tai johtamissuunnittelua, heijastaa yritysten toivetta saada miehet riittävän päteviksi vastaamaan teknisten hankkeiden kaksoishaasteisiin. Tässä on tarkempi kuvaus johtajan ja insinöörin eroista.

Johtajan ja insinöörin välinen ero johtamistöiden käsittelyssä johtuu eroista insinöörien ja johtajien lähestymistavoissa ja tavalla, jolla he ovat suuntautuneet käsitellessään erilaisia ​​tehtäviä.

Kun insinöörit keskittyvät käsillä olevaan työhön, johtajat keskittyvät joukkueeseen, joka heille annetaan tehtävän suorittamiseksi. Johtajat tarkastelevat budjettia, käytettävissä olevia resursseja ja aikarajoitusta ennen kuin he alkavat tuntea olonsa mukavaksi. Toisaalta insinöörit ovat rohkeampia ja keskittyvät käsillä olevaan työhön enemmän kuin mihin tahansa muuhun. Insinöörit tekevät päätöksiä tietämyksensä ja taitojensa perusteella, kun taas esimiehen päätökset perustuvat moniin rajoituksiin, kuten pääoma, prosessi ja hänen tiiminsä ja niin edelleen. Suunnittelija suorittaa yksittäisiä tehtäviä, kun taas johtaja osallistuu suunnitteluun, johtamiseen, ohjaamiseen ja organisointiin.

Työn tuotannon suhteen insinöörin työ on mitattavissa ja se voidaan mitata. Toisaalta vain kvalitatiivinen analyysi johtajan työstä on mahdollista. Hänen työstään voidaan arvioida enemmän sen yrityksen tilinpäätöstä, jonka kanssa hän työskentelee. Suunnittelija luottaa teknisiin taitoihinsa, kun taas johtaja luottaa tiiminsä jäsenten taitoihin ja saa työn motivoinnin kautta.

Johtaja on aina ihmiskeskeinen, kun taas insinööri on aina teknologiakeskeistä. Suunnittelijan lähestymistapa on keskittynyt siihen, miten johtajan lähestymistapa on keskittynyt siihen, mitä ja miksi. Suunnittelija on aina huolissaan projektin toimivuudesta, kun taas johtaja on huolissaan siitä, lisääkö projekti lisäarvoa ja johtaako asiakastyytyväisyyttä sekä voittoa sidosryhmille.