Ero vision ja objektiivin välillä

Avainero - visio vs. tavoite
 

Visio ja objektiivisuus ovat kaksi sanaa, jotka saattavat joskus olla hämmentäviä, vaikka näiden kahden sanan välillä on keskeinen ero. Visio voidaan yksinkertaisesti määritellä mielikuvaksi tulevaisuudelle. Johtamisessa visio viittaa organisaation elimen tulevaan asemaan. Tämä on organisaation menestyksen huippu. Toisaalta tavoitteella tarkoitetaan paljon tarkempaa, kvantitatiivisesti ilmaistavaa ja yksityiskohtaista tavoitetta. avainero vision ja tavoitteen välillä on, että samalla visio voi vaikuttaa kaukaiselta ja laajalta, tavoite on paljon tarkempi ja helposti saavutettavissa. Tässä artikkelissa yritetään selventää vision ja objektiivin välistä eroa esimerkeillä.

Mikä on visio?

Ensin keskitytään sanaan visio. Kuten johdannossa mainittiin, jos tutustut sanakirjaan, huomaat, että sana visio on määritelty tulevaisuuden mielikuviksi. Mutta organisaatioasioissa sana visio kapseloi hiukan erilaisen merkityksen. Olet ehkä kuullut 'visiolauseesta'. Tämä on organisaation tulevaisuuden asema. Suurimmalla osalla organisaatioista on visio, joka ohjaa heidät asemaan, jonka he haluavat saavuttaa. Tämä on erittäin laaja lausunto, joka kertoo työntekijöille, mitä organisaatio arvostaa ja haluaa saavuttaa tai tulla.

Esimerkiksi organisaatio voi pyrkiä olemaan parasta laatua vaatteiden tarjoaja kansainvälisellä areenalla. Tämä on organisaation pyrkimys pitkällä tähtäimellä. Tämän vision saavuttamiseksi organisaatiolla on oltava erityiset tavoitteet, jotka johtavat sen parhaaksi.

Organisaation visiona voi olla tarjota parasta laatua tuotteita.

Mikä on tavoite??

Tavoitteella tarkoitetaan tiettyä päämääriä tai päämääriä. Toisin kuin visio, tavoitteet määritellään paljon selkeämmin. Ne ovat hyvin erityisiä, ja ne voidaan saavuttaa tietyn ajan kuluessa. Yhdellä organisaatiolla voi olla suuri määrä tavoitteita. Joissakin tilanteissa eri osastoilla voi olla erilaisia ​​tavoitteita, jotka lopulta vastaavat organisaation visiota.

Otetaanpa pieni esimerkki. Organisaation markkinointijaolla voi olla erityinen tavoite lisätä brändimainon suosiota kuuden kuukauden aikana ottamalla käyttöön uusi markkinointisuunnitelma. Tämä voi sisältää uusia mainostrategioita, muutoksia pakkauksissa, hinnan alennuksia jne. Kuten näette, tämä on saavutettavissa oleva tavoite, joka on hyvin tarkka ja yksityiskohtainen. Sillä on ajanjakso ja strategia. Sellaisten tavoitteiden saavuttaminen helpottaa organisaation vision saavuttamista.

Tavoitteena voi olla myydä 1000 tuotetta viikossa.

Mikä on visio ja objektiivisuus ero??

Näkemyksen ja tavoitteen määritelmät:

Näkemys: Visio viittaa organisaation elimen tulevaan asemaan.

Tavoite: Tavoite tarkoittaa tiettyä, kvantitatiivisesti ilmaistavaa, yksityiskohtaista tavoitetta.

Näön ja objektiivin ominaisuudet:

saavutettavuutta:

Näkemys: Visio voidaan saavuttaa, mutta se vie huomattavasti aikaa.

Tavoite: Tavoite voidaan saavuttaa helposti.

spesifisyys:

Näkemys: Visio on erittäin laaja ja suhteellisen pitkäaikainen.

Tavoite: Tavoite on tarkka ja voi olla lyhytaikainen.

organisaatio:

Näkemys: Organisaatiolla on yksi visio, jota usein kutsutaan visioon.

Tavoite: Organisaatiolla voi olla monia tavoitteita.

Kuvan kohteliaisuus:

1. Wikipedian "270 Park Avenue (WTM virallisesti erittäin viileä 100)" -tapahtuma Manhattanilla 4. huhtikuuta 2008 [CC BY-SA 3.0] Commonsin kautta

2. JTA: n ”Brighton Churchill Square -ostoskeskus” englanniksi Wikipediassa - Liftarn siirtää en.wikipediasta Commonsiin CommonsHelperin avulla… [Public Domain] Commonsin kautta