Ryhmätyöstä puhuttaessa yhteistyö ja kompromissit ovat kaksi strategiaa, joita käytetään ongelmanratkaisussa. Mutta näiden kahden strategian välillä on keskeinen ero. Yhteistyöllä tarkoitetaan yhdessä työskentelyä toiminnassa. Toisaalta kompromissi viittaa sopimukseen, jonka molemmat osapuolet ovat tehneet myönnytyksiä. On totta, että sekä yhteistyössä että kompromisseissa on mukana kaksi tai useampia osapuolia, mutta tapa, jolla osapuolet lähestyvät ja ratkaisevat ongelman, on erilainen. Siksi voitaisiin korostaa, että avainero Yhteistyön ja kompromissin välillä on, että samalla kompromississa osapuolten on päästävä keskipisteelle yhteistyössä, tämä ei ole tarpeen. Tässä artikkelissa yritetään selventää eroa yhteistyön ja kompromissin välillä esimerkkien avulla.
Aloitetaan ensin käsitteellä yhteistyö. Yhteistyöllä tarkoitetaan yhdessä työskentelyä toiminnassa. Kohdessaan tiettyä ongelmaa yksilöt tai ryhmät lähestyvät ongelmaa avoimesti. Tämä antaa heille mahdollisuuden pitää poissa omat ennakkokäsityksensä ja työskennellä ryhmänä löytääkseen parhaan ratkaisun ongelmaan. On totta, että kaikilla ryhmän jäsenillä ei ole samoja ajattelutapoja. Mutta tämä toimii etuna, koska jokainen ihminen saa mahdollisuuden osallistua ilmaisemalla näkökulmansa. Ratkaisu voidaan saavuttaa, kun kaikki vaihtoehdot on tutkittu.
Yhteistyötehtävän erikoisuus on, että se luo positiivisen ympäristön kaikille osapuolille, koska jokaisella on mahdollisuus osallistua. Se vahvistaa myös ryhmän jäsenten siteitä tutkiessaan erilaisia mahdollisuuksia yhdessä ryhmänä.
Kompromissi viittaa sopimukseen, jonka molemmat osapuolet ovat tehneet myönnytyksiä. Toisin kuin yhteistyössä, kompromissi voi joskus johtaa jännittyneisiin tilanteisiin ryhmän jäsenten keskuudessa, koska jotkut kokevat, että heidän ideansa jätetään huomioimatta tai devalvoituneet. Kompromississa osapuolet lähestyvät ongelmaa näkökulmaansa. Tämä luo tilanteen, jossa ihminen tuntee hänen ratkaisunsa olevan parempi kuin toisen ratkaisu. Samanaikaisesti jäsenet huomaavat tiettyjä positiivisia puolia muiden esittämistä ratkaisuista sekä negatiivisia puolia.
Kompromissi on, kun jäsenet saavuttavat keskitieteen, jossa ne muodostavat ratkaisun, joka todennäköisimmin tekee enemmistöstä tyytyväisen. Kompromissin kielteinen puoli on, että neuvotteluprosessi johtaa yleensä pettymykseen ryhmän jäsenissä.
yhteistyö: Yhteistyöllä tarkoitetaan yhdessä työskentelyä toiminnassa.
Vaarantaa: Kompromissi viittaa sopimukseen, jonka molemmat osapuolet ovat tehneet myönnytyksiä.
yhteistyö: Kaksi tai useampia osapuolia on mukana.
Vaarantaa: Kaksi tai useampia osapuolia on mukana.
yhteistyö: Henkilöt esittelevät näkökulmansa, joista parhaimmat valitaan ongelman ratkaisemiseksi.
Vaarantaa: On saavutettava keskitie asianosaisten esittämistä näkökulmista ratkaisuna ongelmaan.
yhteistyö: Positiivinen ilmapiiri syntyy, kun jokainen henkilö osallistuu ongelmanratkaisuun.
Vaarantaa: Negatiivinen ilmapiiri voidaan luoda, koska jotkut ihmiset kokevat, että heidän ideoitaan ei arvosteta.
Kuvan kohteliaisuus:
1. Yhteistyö (9601759166), kirjoittanut Oregonin kuljetusministeriö (yhteistyön ladannut AlbertHerring) [CC BY 2.0], Wikimedia Commonsin kautta
2. Kompromissi etelän kanssa (1864), kirjoittanut Thomas Nast Thomas Nast [julkinen alue], Wikimedia Commonsin kautta