Talousjohtaja vs. valvoja
Talousjohtaja, talousjohtaja ja kontrolleri liittyvät johtotehtäviin liikelaitoksessa. Jotkut saattavat ajatella, että nämä kaksi ovat samat, eivätkä löydä erityisiä eroja niiden välillä. Tosiasia, että talousjohtaja ja valvoja ovat täysin erilaisia.
Vaikka talousjohtajalla ja valvojalla on kirjanpidollinen tausta ja he ovat aloittaneet kirjanpitäjinä, heillä on erilaiset roolit liiketoiminnassa. No, voidaan sanoa, että talousjohtajalla on enemmän roolia organisaatiossa kuin valvojalla. Tarkastajalle on uskottu yrityksen kokonaislaskenta. Toisaalta talousjohtajan on tutkittava organisaation kaikkia taloudellisia ja operatiivisia tehtäviä.
Voidaan nähdä, että rekisterinpitäjä on eteneminen kirjanpitäjältä. Kun olet hoitanut kirjanpitoa useita vuosia, sinusta voi tulla rekisterinpitäjä.
Toisin kuin rekisterinpitäjä, talousjohtajalla tulisi olla perinpohjainen tieto taloudellisesta raportoinnista ja kirjanpidosta.
Jos rekisterinpitäjän on vain huolehdittava kirjanpidosta, talousjohtajalla tulisi olla jonkin verran tietoa liiketoiminnasta ja rahoitusjärjestelmän keskinäisistä suhteista. CFO: n on ymmärrettävä liiketoiminnan rahoitus ja pääomarakenteet. Toisin kuin valvoja, talousjohtajan tulisi kyetä tunnistamaan liiketoiminnan riskit.
Vaikka rekisterinpitäjä käsittelee tarkkaa rahoitusta, talousjohtajan tehtävänä on analysoida tilanteita ja määrittää ratkaisuja. Toinen ero on, että rekisterinpitäjällä on vastuu kirjanpidosta ja raportoinnista, kun taas talousjohtajalla on vastuu rahoituksesta ja hänen on tehtävä ennusteita.
Jos valvojan on käsiteltävä nykyistä kirjanpitoasemaa, talousjohtajalla on laajempi näkemys taloudesta. Kontroller käsittelee organisaation budjetointia. Toisaalta talousjohtaja käsittelee suunnittelu- ja toteutusprosesseja.
Yhteenveto:
1. CFO: lla on enemmän roolia organisaatiossa kuin valvojalla.
2. Tarkastajalle on uskottu yrityksen kokonaislaskenta. Toisaalta talousjohtajan on tutkittava organisaation kaikkia taloudellisia ja operatiivisia tehtäviä.
3. Kun valvojan on vain huolehdittava kirjanpidosta, talousjohtajalla tulisi olla jonkin verran tietoa liiketoiminnasta ja rahoitusjärjestelmän keskinäisestä suhteesta.
4. Toisin kuin valvoja, talousjohtajan tulisi kyetä tunnistamaan liiketoiminnan riskit.