Ero suuntautumisen ja koulutuksen välillä

Suunta vs. koulutus

Jokaiselle organisaatioon tai toiseen osastoon palkatulle työntekijälle on annettava lyhyt kuvaus politiikasta, periaatteista ja työolosuhteista. Roolistaan ​​ja työalueestaan ​​on annettava syvällisempää ymmärrystä, jotta työntekijä voi suorittaa osoitetun työn parhaimmillaan.

Suuntautuminen

Kun työntekijä on otettu organisaatioon, hänelle on annettava esittely. Orientaatiolla tarkoitetaan tätä jokaisen työntekijän saamaa alkujuhlaa. Tämä on tärkeä osa rekrytointi- ja työllistämisprosessia. Suuntaaminen auttaa kehittämään työntekijän työodotuksia ja positiivista asennetta työntekijän työroolista ensimmäisenä päivänä. Lisäksi asianmukainen suuntaaminen vähentää työntekijän ahdistusta, joka johtuu tuntemattomaan ympäristöön pääsystä. Lisäksi se tarjoaa työntekijöille johdannon / tietoisuuden kaikista osastoista, yrityksen toiminnoista, sijainnista, politiikoista, säännöistä ja määräyksistä jne..

koulutus

Koulutus on tietojen, taitojen ja pätevyyden hankkimisprosessi. Olipa kyse sitten osaston uudesta työntekijästä tai yrityksen nykyisestä työntekijästä, joka siirretään uuteen rooliin, hänelle on annettava tarvittava koulutus työalueen ja suoritettavien tehtävien ymmärtämiseksi. Tämä koulutus antaa työntekijälle syvän käsityksen suoritettavasta työstä. Se antaa tietoa ja taidot työn suorittamiseen. Siksi se voidaan mainita, koska koulutus parantaa kykyä ja suorituskykyä. Työntekijöiden jatkuvan koulutuksen myötä yritys saavuttaa kilpailuedun kilpailijoihinsa nähden. Koulutus motivoi työntekijöitä, koska heille tiedotetaan / opetetaan työalueesta. Tämä auttaa myös työntekijöitä entistä tehokkaammiksi. Erilaisia ​​koulutusmenetelmiä on otettu käyttöön, jotka voidaan luokitella laajasti luokkiin 'työharjoittelu' ja 'työharjoittelu ulkopuolella'.

Mitä eroa on suuntaamisella ja harjoittelulla??

Sekä suuntautumisella että koulutuksella on siihen erilaisia ​​näkökohtia, ja ne ovat tärkeitä kaikissa yrityksissä.

· Suunnittelun kesto on yleensä lyhytaikainen, kun taas harjoittelu suoritetaan pidemmän ajanjakson ajan ja tarvittaessa välein istuntojen välillä.

· Suunta on johdanto, kun taas koulutus on yksityiskohta aiheesta.

· Suuntaviivojen sisältö lyhentäisi yleisiä aiheita, jotka kaikkien työntekijöiden on tiedettävä, kun taas koulutuksessa olisi erityisiä tietoja työntekijän alueesta.

· Koulutus voidaan ulkoistaa erikoistuneille kouluttajille vaatimuksesta riippuen, kun taas orientoinnin voivat antaa vain yrityksen kouluttajat sisäisesti..

· Suunnittelu tapahtuu ensin ennen harjoittelua.

johtopäätös

Suunta ja koulutus tarjoavat ymmärryksen yrityksestä tai prosessista tarpeen mukaan, mutta aiheen kesto ja syvyys eroavat toisistaan. Sekä suuntautuminen että koulutus ovat tärkeitä sekä työntekijälle että yritykselle. Kun työntekijä saa oikean suuntautumisen, hänellä on positiivinen asenne yritystä ja sen toimintoja kohtaan. Oikea koulutus antaa työntekijälle ymmärryksen työroolista ja sen vaatimuksista, mikä johtaisi motivoituneeseen työntekijään ja motivoituneeseen työympäristöön.