Tiimityö ja yhteistyö ovat kahta termiä, joita pidetään usein samoina. Itse asiassa molemmat ovat luonteeltaan hyvin samankaltaisia ja toimivat yhteistyössä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Keskeinen ero tiimityön ja yhteistyön välillä on se ryhmätyössä ryhmä ihmisiä suorittaa henkilökohtaiset roolinsa tavoitteen saavuttamisessa taas yhteistyössä kaikki yksilöt ovat kumppaneita, jotka jakavat työtä sekä ideoita ja oivalluksia yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Sekä ryhmätyö että yhteistyö nähdään yleensä monenlaisissa eri mittakaavassa organisaatioissa.
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on ryhmätyö
3. Mikä on yhteistyö
4. Vertailu rinnakkain - tiimityö vs. yhteistyö taulukkomuodossa
5. Yhteenveto
Ryhmätyö on harjoitus, jossa ryhmä ihmisiä suorittaa henkilökohtaiset roolinsa tavoitteen saavuttamiseksi. Ryhmää johtaa ryhmänjohtaja ja joukkueen menestys riippuu siitä, että sinulla on vahva johtaja ohjaamaan joukkuetta kohti tavoitetta. Organisaatiossa ryhmä voi toimia jatkuvasti tai se voidaan muodostaa tiettyä toimea varten, kuten projekti. Tiimi on organisaation sisäinen osa.
Esim. KLM on tekniikkayritys, joka tuottaa elektronisia laitteita. Äskettäin KLM päätti aloittaa projektin uuden prototyypin suunnittelemiseksi ja kehittämiseksi. Perustetaan projektitiimi, johon kuuluu kunkin osaston työntekijöitä, ja projektipäällikkö ohjaa ja johtaa ryhmää.
Resurssien ja vastuun onnistunut jakaminen on välttämätöntä ryhmätyössä, jossa myös kontrollin käyttämisellä on avainasemassa. Joukkueen jäsenet ovat vastuussa ryhmänjohtajalle, joka valvoo jatkuvasti ryhmän suoritusta. Ryhmän johtajalla tulee olla tehokkaat neuvottelu- ja ongelmanratkaisutaitot, joiden avulla hänen tulisi pystyä ratkaisemaan mahdolliset konfliktit, joita ryhmän jäsenten välillä voi syntyä.
Kuva 01: Ryhmätyö on ryhmä ihmisiä, jotka suorittavat henkilökohtaiset roolinsa tavoitteen saavuttamiseksi.
Yhteistyö on yhteistyöjärjestely, jossa kaksi tai useampi osapuoli työskentelee yhdessä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi jakamalla työtä sekä ideoita ja oivalluksia. Yhteistyön puitteissa osapuolten ei tarvitse vain työskennellä yhdessä, vaan myös ajatella yhdessä. Kaikki osapuolet ovat tasa-arvoisia kumppaneita yhteistyössä; siis johtajaa ei ole. Tehokas yhteistyö johtaa usein synergioihin, joissa ideoiden ja molempien osapuolten hyödyllisten näkemysten mukauttaminen on välttämätöntä liittouman onnistumiselle. Yhteistyö voi olla organisaation sisäistä tai ulkoista.
Täällä saman yrityksen eri osastojen ryhmät työskentelevät yhteistyössä tietyn tavoitteen saavuttamiseksi.
Esim. BCD on kosmetiikan valmistusyritys, jonka liikevaihto on hiljattain vähentynyt kansainvälisen kilpailijan takia. Markkinointiosaston ryhmä teki markkinatutkimuksen ja teki useita mahdollisia muutoksia nykyiseen tuotevalikoimaan. Tämän seurauksena he tekivät yhteistyössä tuotanto- ja tutkimus- ja kehitysosaston kanssa suunnitelman toteuttaa muutokset.
Yhteistyö voi tapahtua ulkoisesti, kun yritys solmii kumppanuuksia muiden yritysten kanssa muodostamaan liittouman. Tämä voi tapahtua sulautumisen, yrityskaupan tai yhteisyrityksen muodossa.
Esim. Standard Chartered Bank osti Lähi-idän ja Etelä-Aasian Grindlays-liiketoiminnot ANZ Banking Groupilta vuonna 2000 lisätäkseen markkinaosuuttaan.
Kuva 02: Yhteistyö muodostaa sopimuksen kahden osapuolen välillä.
Tiimityö vs. yhteistyö | |
Ryhmätyö on harjoitus, jossa ryhmä ihmisiä suorittaa henkilökohtaiset roolinsa tavoitteen saavuttamiseksi. | Yhteistyö on yhteistyöjärjestely, jossa kaksi tai useampi osapuoli työskentelee yhdessä saavuttaakseen yhteisen tavoitteenjaon työn sekä ideoita ja oivalluksia. |
luonto | |
Ryhmätyö on organisaation sisäistä. | Yhteistyö voi olla organisaation sisäistä tai ulkoista. |
laajuus | |
Ryhmätyötä tehdään rajoitetun koon ja laajuuden harjoitukselle; siten, että niihin yleensä osallistuu rajoitettu määrä yksilöitä. | Yhteistyön laajuus on laajempi kuin ryhmätyö, johon osallistuu monia yksilöitä. |
Ero ryhmätyön ja yhteistyön välillä voidaan yksilöidä pyrkimyksenä työskennellä yhdessä tavoitteen saavuttamiseksi, jossa henkilö suorittaa erilliset roolit tavoitteen saavuttamiseksi (ryhmätyö) ja jossa yksilöt ovat kumppaneita, jotka jakavat työtä sekä ideoita ja oivalluksia kutsutaan yhteistyöksi. Yhteistyötä voidaan myös kuvata edistykseksi laajemmassa mittakaavassa tapahtuvassa ryhmätyössä. Sekä ryhmätyössä että yhteistyössä kaikkien yksilöiden tulisi työskennellä tavoitteiden yhtenäisyydellä halutun tavoitteen saavuttamiseksi onnistuneesti.
Voit ladata tämän artikkelin PDF-version ja käyttää sitä offline-tarkoituksiin lainaushuomautusten mukaisesti. Lataa PDF-versio tästä. Ryhmätyön ja yhteistyön ero
1. "Milloin viimeksi sanoit tämän?" BusinessDictionary.com. N.p., n.d. Web. Saatavilla täältä. 2. kesäkuuta 2017.
2. ”T & K-allianssin hallinnan syntyminen ja kehittyminen.” Robert Thongin SciTechStrategy-blogi. N.p., n.d. Web. Saatavilla täällä.02 kesäkuu 2017.
3. ”Yhteistyö vs. ryhmätyö - mikä ero on?” Theatrefolkin blogi. N.p., 20. heinäkuuta 2015. Web. Saatavilla täällä.02 kesäkuu 2017.
1. ”383939” (Public Domain) Pixabayn kautta
2. Nguyen Hung Vu (CC BY 2.0) “Kuinka järjestää tehokasta kokousta” Flickrin kautta