Kustannuslaskennassa on erityisiä kustannuksia, jotka liittyvät liiketoiminnan suunnitteluun ja päätöksentekoon. Tässä artikkelissa selitetään yksityiskohtaisesti raukeamattomien kustannusten ja vaihtoehtoisten kustannusten määritelmät, menetettyjen kustannusten ja vaihtoehtoisten kustannusten laskentamenetelmät, vahingoittuneiden kustannusten ja vaihtoehtoisten kustannusten laskennan tarkoitus sekä lopuksi vaikeiden ja vaihtoehtoisten kustannusten ero..
Jääneet kustannukset tai väistämättömät kustannukset viittaavat aiemmin jo aiheutuneisiin hyödyntämättömiin kustannuksiin. Nämä kustannukset ovat aiheutuneet tietyistä aiemmin tehdyistä päätöksistä. Organisaatiollisessa näkökulmassa esimerkkejä hukkuneista kustannuksista ovat yrityksen omistamien hyödykkeiden, kuten aineellisten käyttöomaisuushyödykkeiden, sijoitusten, vaihto-omaisuuden nettokirjanpitoarvo..
John Perrow'n mukaan vaihtoehtokustannuksilla tarkoitetaan seuraavan parhaan tuotteen määrää, joka voidaan tuottaa nykyisen valmistetun tuotteen sijasta. Vaihtoehtoinen hinta on yksinkertaisesti seuraavan parhaan mahdollisen luopumisen arvo. Esimerkiksi, jos yritys sijoittaa pääomaa laitteiden ja vaihto-omaisuuden ostamiseen, se ei voisi investoida osakkeiden ja velkakirjojen ostamiseen, jotka ansaitsisivat korkoa ja osinkoja. Korkojen ja osinkojen menetys ensimmäisen vaihtoehdon valinnassa tunnetaan vaihtoehtoisena kustannuksena.
Mahdollisuuskustannuksia voidaan käyttää useisiin tekijöihin, kuten esimerkiksi valmistettujen tavaroiden suhteellisten hintojen määrittämiseen, jotta resurssit voidaan jakaa tehokkaasti ja tuloksellisesti sekä tehdä kustannusvertailuja jne. Vaikka vaihtoehtoista kustannusta ei ole kirjattu kirjanpitoon, se on tärkeä tekijä, joka on otettava huomioon tärkeitä päätöksiä tehtäessä.
Suurin ero korvaamattomien kustannusten ja vaihtoehtoisten kustannusten välillä on se, että kun organisaatiot tekevät tärkeitä strategisia päätöksiä tulevaisuuttaan varten, korvaamattomia kustannuksia ei pidä pitää sellaisena kuin ne ovat syntyneet aiemmin, eikä niitä voida korvata. Vaihtoehtoiset kustannukset olisivat kuitenkin hyödyllisiä päätettäessä parhaasta vaihtoehdosta, joka on valittava tärkeiden päätösten tekemisessä.
Yhteenvetona voidaan todeta, että molemmat kustannukset liittyvät liiketoiminnan suunnitteluun, ja etenkin vaihtoehtoiset kustannukset voivat olla hyödyllisiä tärkeiden päätösten tekemisessä organisaation puolesta.
Kuva: Dustin Moore (CC By 2.0)
Lisälukema: