Ero tieteellisen ja hallinnollisen johtamisen välillä

avainero tieteellisen johtamisen ja hallinnollisen johtamisen välillä on se tieteellisessä johtamisessa organisaation tehokkuus ja vaikuttavuus saavutetaan muuttamalla tapaa, jolla työntekijät hoitavat tehtäviään, kun taas hallinnollisen johtamisen teoria kuvaa organisaation johtamistavan muuttamista.

Positiivisessa työympäristössä esimiehen vastuulla on löytää parhaat mahdolliset lähestymistavat työntekijöille suorittaa ja hallita tehtäviään. Lisäksi se on yksi klassisen johtamisen teorian periaatteista, joka koostuu tieteellisestä, hallinnollisesta ja byrokraattisesta johtamisen lähestymistavoista.

SISÄLLYS

1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on tieteellinen hallinta 
3. Mikä on hallinnollinen johtaminen
4. Tieteellisen johtamisen ja hallinnollisen johtamisen välinen suhde
5. Vertailu rinnakkain - tieteellinen hallinta vs. hallinnollinen hallinta taulukkomuodossa
6. Yhteenveto

Mikä on tieteellinen hallinta?

Tieteellinen johtaminen keskittyy työnkulkujen tarkkailemiseen ja niiden tehokkuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Lisäksi tämän teorian kehittäjä oli F.W.Taylor. Siksi tätä teoriaa kutsutaan myös nimellä Taylorin johtamisteoria.

Tieteellinen johtaminen on sekä työnantajan että työntekijöiden henkinen vallankumous, joka koostuu seuraavista periaatteista.

  1. Tiede, ei nyrkkisääntö: Ydin on Tiede
  2. Harmonia ryhmässä - Yhtenäisyys ryhmässä
  3. Yhteistyö, ei individualismi - tukevat toisiaan kuin henkilökohtaista suoritusta
  4. Työntekijöiden kehittäminen hyvän tehokkuuden saamiseksi

Mikä on hallinnollinen johtaminen?

Hallinnollisen johtamisen teoria keskittyy järkevimmän organisaation aikaansaamiseen monimutkaisessa työnjaossa määriteltyjen erilaisten tehtävien hallitsemiseksi. Lisäksi hallinnollisen johtamisen teorian kehittäjä oli Henry Fayol. Siksi tätä teoriaa kutsutaan Fayoliksi johtamisen teoria.

Hallinnollisen johtamisen teorian neljätoista periaatetta

Hallinnollisen johtamisen teoria koostuu 14 johtamisen periaatteesta.

    • Työnjako: Pieninä töinä tai toimina tehty työ, erikoistumisen luominen.
    • Valtuus ja vastuu: Viranomainen ehdottaa oikeutta antaa määräystä ja saada kuuliaisuutta ja
    • Vastuullisuus: Velvollisuudesta johtuva tunteellisuus
    • Kurinalaisuus: Organisaatiosääntöjen ja palvelussuhteen ehtojen noudattaminen
    • Käskyn yhtenäisyys: Työntekijät työskentelevät esimiehensä johtaman johtamisen parissa
    • Suunnan yhtenäisyys: Kaikki työskentelevät samojen tavoitteiden saavuttamiseksi yrityksen parantamiseksi
    • Subordinaatio: Ei henkilökohtaista tai ryhmäintressiä, vain yleinen etu jatkuu.
    • Palkkaus: Maksujärjestelmä edistää organisaation menestystä
    • Keskittäminen: Organisaation resurssit on käytettävä hienoimmin
    • Scalar Chain: Tämä tarkoittaa ylemmän ja alaisen välistä suhdetta organisaatiossa
    • Järjestys: Kaikilla on paikka tai järjestys
    • Oma pääoma: Ei syrjintää
    • Henkilöstön vakinaisuus: Työntekijöiden säilyttäminen tai pitkäaikainen työsuhde ovat tärkeitä
    • Aloite: Uuden asian tuominen yritykselle
  • Esprit de Corps (Yhtenäisyys on vahvuus): Tiimihenki organisaatiossa

Mikä on tieteellisen johtamisen ja hallinnollisen johtamisen välinen suhde??

Molemmilla teorioilla on yhteinen tavoite; toisin sanoen parantaa organisaatioiden tehokkuustasoa. Heillä on yhteiset periaatteet, kuten jaettu ja erikoistunut työ, johtajien vastuut, yhtenäisyys ryhmässä jne. Kaiken kaikkiaan molemmat johtoteoriat ovat tärkeitä nykyaikaisissa tuotanto-organisaatioissa.

Mikä on ero tieteellisen johtamisen ja hallinnollisen johtamisen välillä??

Tieteellisessä johtamisen teoriassa tarkastellaan työntekijöiden tehokkuutta, kun taas hallinnollisessa johtamisen teoriassa tarkastellaan organisaation inhimillisiä ja käyttäytymiseen vaikuttavia tekijöitä. Lisäksi hallinnollinen teoria painottaa toimintaa, kuten suunnittelua ja kontrollointia, kun taas tieteellinen teoria painottaa työn opiskelua ja työntekijöiden opiskeluaikaa. Joten, tämä on tärkein ero tieteellisen ja hallinnollisen hallinnan välillä.

Lisäksi tieteellisen johtamisen ja hallinnollisen johtamisen teorian välinen ero on, että hallinnollisessa johtamisen teoriassa korostetaan enemmän ylimmistä johtoa, kun taas tieteellisessä johtamisen teoriassa painotetaan organisaation matalan tason johtamista. Lisäksi hallinnollisen johtamisen teoriaa voidaan soveltaa mihin tahansa organisaatioon, koska se on yleisesti sovellettavissa, mutta tieteellistä johtamisen teoriaa sovelletaan vain erikoistuneisiin organisaatioihin.

Yhteenveto - tieteellinen johtaminen vs. hallinnollinen johtaminen

Vaikka molemmat johtamisteoriat auttavat parantamaan positiivista työpaikkaa, tieteellisen johtamisen ja hallinnollisen johtamisen välillä on huomattava ero. Tärkein ero tieteellisen johtamisen ja hallinnollisen johtamisen välillä on se, että tieteellisessä johtamisen teoriassa tarkastellaan organisaation työnkulkujen ja operaattorien tehokkuuden parantamista, kun taas hallinnollisessa johtamisen teoriassa tarkastellaan johtamistapoja ja toimia, jotka auttavat saavuttamaan maksimaalisen tuotoksen. Kaiken kaikkiaan molempien teorioiden tasapaino tuo menestyvän organisaation.

Viite:

1. ”Henri Fayolin johtamisperiaatteet: Varhaisen johtamisen teoria.” MindTools.com, saatavana täältä.

Kuvan kohteliaisuus:

1. ”42691” (CC0) Pixabayn kautta