Ero laatukäsikirjan ja laatusuunnitelman välillä

Laatukäsikirja vs. laatusuunnitelma
 

Laadun käsikirjan ja laatusuunnitelman välisen eron tuntemus on välttämätöntä, jos sinulle annetaan velvollisuus ottaa käyttöön laadunhallintajärjestelmä osastollesi tai organisaatiollesi. Tämä johtuu siitä, että nopeasti muuttuvassa yritysmaailmassa laadun ylläpitäminen on välttämätön edellytys kestävän kilpailuedun saavuttamiseksi teollisuudessa. Laatukäsikirja ja laatusuunnitelma ovat kaksi asiakirjakokonaisuutta, jota käytetään laadunhallinnassa organisaatioissa. Laatukäsikirja on hyödyllinen laadunhallintajärjestelmän toteuttamisessa organisaatiossa ja laatusuunnitelma on asiakirja, joka määrittelee tiettyyn projektiin liittyvät laatuvaatimukset ja eritelmät. Tässä artikkelissa analysoidaan eroja laatukäsikirjan ja laatusuunnitelman välillä.

Mikä on laatukäsikirja?

Laatukäsikirja on joukko asiakirjoja, joita käytetään organisaation laadunhallintajärjestelmän (QMS) määrittelemiseen. Nämä asiakirjat sisältävät,

• Laatupolitiikka - Se osoittaa organisaation sitoutumisen laadun ylläpitämiseen.

• Laatupolitiikat - Se ilmaisee tietoa organisaation suunnitelmista ja sisältää korkean tason dokumentoinnin asioista, joita organisaatio aikoo tehdä.

• Tavanomaiset toimintatavat - Se sisältää yksityiskohtaiset tiedot vastuullisista osapuolista, jotka suorittavat erilaisia ​​toimintoja, ja osoitetun ajanjakson.

• Työohjeet - Niihin sisältyy erityisiä menettelytapoja, jotka selittävät suoritettavat eri toiminnot.

Kaikki nämä edellä selitetyt asiakirjat sisältyvät laatujärjestelmään. Useimmat organisaatiot ovat luoneet laadunhallintajärjestelmänsä, joka perustuu ISO 9001: 2008 -standardiin.

Mikä on laatusuunnitelma??

Laadusuunnitelma on kokoelma asiakirjoja, joita käytetään määrittelemään laatustandardit, käytännöt, resurssit, eritelmät ja tiettyyn tuotteeseen, palveluun, projektiin liittyvien toimintojen järjestys. Laadusuunnitelmat voivat sisältää,

• Organisaation tavoitteet.

• Organisaatioprosesseihin liittyvät vaiheet.

• Resurssien, vastuiden ja valtuuksien jakaminen prosessin tai projektin eri vaiheissa.

• Erityiset dokumentoidut standardit, menettelytavat, käytännöt ja ohjeet.

• Sopivat testaus-, tarkastus-, tarkastus- ja auditointiohjelmat eri vaiheissa.

• Laadintasuunnitelman muutosten ja muutosten dokumentoidut menettelyt.

• Menetelmä laatutavoitteiden saavuttamisen mittaamiseksi.

• Muut tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavat toimet.

Alan kilpailukyvyn lisäämiseksi olisi hyödyllistä ylläpitää laatustandardeja koko organisaatioprosessin ajan.

Laadusuunnitelman edut

Laadusuunnitelman valmistelulla on useita etuja, kuten,

• Asiakkaan vaatimustenmukaisuuden varmistaminen.

• Ulkoisten ja sisäisten standardien ja menettelyjen noudattamisen varmistaminen.

• Jäljitettävyyden helpottaminen.

• Objektiivisten todisteiden toimittaminen.

• Laadunhallintajärjestelmän vaikuttavuuden ja vaikuttavuuden arviointi.

Mitä eroa on laatukäsikirjan ja laatusuunnitelman välillä??

• Laadusuunnitelma voi olla erityinen tietylle tuotteelle tai palvelulle ja sisältää yksityiskohdat siitä, miten asiakasvaatimukset täytetään.

• Laatukäsikirja on joukko asiakirjoja, jotka määrittelevät organisaation laatujärjestelmän. Se on hyödyllinen laadunhallintajärjestelmän toteuttamisessa organisaatiossa.

• Laatukäsikirja sisältää laatukäytäntölausunnot, useita muita laatukäytäntöjä, tavanomaiset toimintatavat ja työohjeet.

• Samaan aikaan laatusuunnitelma voi koostua organisaation tavoitteista, organisaatioprosesseista, resurssien allokoinnista, vastuista ja valtuuksista prosessin tai projektien eri vaiheissa ja erityisistä dokumentoiduista standardeista, menettelyistä, käytännöistä ja ohjeista.