Ero politiikkojen ja menettelyjen välillä

Liiketoimintaa koskevat säännöt ja säännöt on muotoiltu muodossa politiikkaa. Nämä ovat organisaation johtavia periaatteita. Sitä ei pidä sekoittaa menettelyihin, koska molemmat luodaan ylimmän tason johdolla keskitason ja matalan tason johdolle. menettely tarkoittaa askel askeleelta järjestystä toiminnan suorittamiseen organisaatiossa.

Politiikat ovat yleinen lausunto, joka asettaa rajat, joiden sisällä johtajat tekevät päätöksiä, ja varmistaa siten johdonmukaisen suorituksen. Menettelyt, päinvastoin, ehdottavat tarkkaa tapaa harjoittaa toimintaa. Se osoittaa erilaisten liiketoimintojen käsittelyjärjestyksen. Tässä artikkeliotteessa on kaikki olennaiset erot politiikkojen ja menettelyjen välillä,

Sisältö: Politiikat ja menettelytavat

1. Vertailutaulukko
2. Määritelmä
3. Keskeiset erot
4. esimerkit
5. johtopäätös

Vertailutaulukko

Vertailun perusteet	politiikkaa	menettelyt
merkitys	Tarkka lausunto, joka sisältää joukon periaatteita, jotka toimivat suuntaviivoina organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi, tunnetaan nimellä politiikka.	Menettely on systemaattinen jakso toiminnalle tai tehtävälle, jonka organisaatio on ennalta määrittänyt.
luonto	Politiikat ovat luonteeltaan joustavia, ts. Ne sallivat poikkeustilanteet.	Menettelyt ovat luonteeltaan jäykkiä.
heijastaa	Organisaation tehtävä.	Politiikkojen käytännöllinen sovellettavuus.
Paras toteutus kun	Ihmiset hyväksyvät sen täysin.	Seuraa loogista prosessia.
Tueksi	strategiat	ohjelmat
liittyy	Päätöksenteko	Toiminnot

Politiikkojen määritelmä

Politiikat tunnetaan myös ylimmän johdon määrittelemänä mini-tehtävälausumana, joka toimii ohjeena nopean ja järkevän päätöksen tekemiseksi yrityksen päivittäisestä operatiivisesta toiminnasta.

Politiikat vaikuttavat yhteisön sisäiseen rakenteeseen ja rutiinitoimintoihin, jotka vaativat määräajoin tapahtuvaa päätöksentekoa. Ne ovat yleensä tiiviin lausuman muodossa. Organisaation politiikkoja muotoillessaan on otettava huomioon eräät seikat:

• Niiden on perustuttava aiempiin kokemuksiin, tosiasioihin ja tietoon.
• Ihmisten, joihin nämä politiikat vaikuttavat, on osallistuttava aktiivisesti sen laatimiseen.
• Niitä on muokattava yksikön toiminnan muutoksilla.
• Niiden tulisi olla monipuolisia ja ihmisten täysin hyväksyttäviä.

Politiikat ovat olennainen osa suurta organisaatiota, joka auttaa sen sujuvassa toiminnassa. Ne tarjoavat joitain yleisiä parametreja, joiden perusteella johto voi tehdä johdonmukaisen päätöksen pitkän ajanjakson ajan.

Menettelyn määritelmä

Toimenpideohjelma, joka on suoritettava yksi toisensa jälkeen määräajassa, jolla on oikea alku ja loppu, tunnetaan menettelynä. Menettelytapa on kehitetty välttämään toimintojen päällekkäisyydet ja toimintojen epämiellyttävä tapa. Tämä säästää paljon aikaa ja asianmukainen toimintasarja on kehystetty, mikä vähentää kaaosta. Ohjelmat suoritetaan ohjelman onnistuneelle suorittamiselle. Ne on tarkoitettu ohjaamaan organisaation alemman tason työntekijöitä.

Hallituksen virastoissa menettelyt tunnetaan nimellä “punainen tapismi”, joissa joudut suorittamaan peräkkäisiä vaiheita toiminnan suorittamisessa, kuten ajokortin tai passin tai PAN-kortin tekemisessä jne. Menettelyt voidaan suunnitella ottaen huomioon nämä seikat:

• Perustuu kokemukseen, tietoon ja tosiasioihin.
• Ne on tehty vaikeisiin tehtäviin.
• Määrätyn menettelyn takana on oltava erityinen tavoite.
• Menettelyn tulisi antaa vaadittu tulos lopussa.

Politiikkojen ja menettelyjen keskeiset erot

Ero johtamisessa käytäntöjen ja menettelyjen välillä selitetään selvästi seuraavissa kohdissa:

1. Politiikat ovat niitä ehtoja, jotka ohjaavat yritystä päätöksenteossa. Menettelyt ovat peräkkäisiä vaiheita, jotka ohjaavat ihmisiä mihin tahansa toimintaan.
2. Politiikat eivät ole kovia ja nopeita sääntöjä, koska ne sallivat minkä tahansa poikkeuksellisen ja epätavallisen tilanteen. Toisaalta menettelytavat ovat luonteeltaan tiukkoja, joita on noudatettava sarjassa.
3. Politiikat heijastavat organisaation perimmäistä tehtävää. Toisin kuin menettelytavat, ne tehdään osoittamaan politiikkojen käytännön soveltamista.
4. Politiikkoja tehdään strategioiden tukemiseksi, kun taas menettelytavat ovat hyödyllisiä ohjelmien toteuttamisessa.
5. Politiikat ovat päätöksentekoon suuntautuneita, mutta menettelyt ovat toiminnan suuntautuneita.
6. Niiden ihmisten, jotka niihin vaikuttavat, on hyväksyttävä politiikat perusteellisesti. Toisaalta menettelyssä tulisi olla menetelmällinen prosessi.

Esimerkkejä politiikoista

• Rekrytointipolitiikka
• Luottopolitiikka
• Merkitse käytäntö
• Tietosuojakäytäntö
• Maksupolitiikka

Esimerkki menettelystä

Oletetaan, että materiaalitilaus on tehtävä, seuraavaa menettelyä on noudatettava.

• Vaihe 1: Kauppaosasto lähettää ostopyynnön osto-osastolle.
• Vaihe 2: Hankintaosasto analysoi ja vertaa materiaaliehdotusta.
• Vaihe 3: Materiaalien hankinta ja mainonta.
• Vaihe 4: Tarjousten vastaanottaminen eri toimittajilta.
• Vaihe 5: Arviointi hinnasta, laadusta, määrästä jne.
• Vaihe 6: Tilauksen tekeminen.
• Vaihe 7: Materiaalien vastaanottaminen toimittajilta.
• Vaihe 8: Materiaalien tarkastus.
• Vaihe 9: Vastaanotetun materiaalin valmistelu.
• Vaihe 10: Maksun suorittaminen toimittajille.

johtopäätös

Politiikat ja menettelytavat ovat osa organisaation sisäistä rakennetta, joten ne ovat ”sisäänpäin suuntautuneita”. He ovat keskittyneet keskustasoon tai esimiestasoon. Molemmat valmistetaan lyhyeksi ajaksi, joten niitä voidaan muuttaa säännöllisin väliajoin ilman haitallisia vaikutuksia yrityksen johtoon. He keskittyvät parantamaan yrityksen tehokkuutta operatiivisesta toiminnasta. Ne eivät ole ristiriidassa toistensa kanssa, mutta täydentävät toisiaan. Siksi he kulkevat vierekkäin.