Ero ulkoistamisen ja myyjän hallinnan välillä

Missä tahansa organisaatiossa, riippumatta koosta tai toiminnasta, liiketoiminnan johtaminen on välttämätöntä. Se parantaa kustannusten hallintaa, riskien lieventämistä ja liiketoiminnan jatkuvuutta. Koska tämä ei ole helppo tehtävä, voidaan käyttää erilaisia ​​tekniikoita, jotka perustuvat yksittäisten yritysten mieltymyksiin ja siihen liittyvien toimien laajuuteen, kuten ulkoistaminen ja toimittajien hallinta.

Mikä on ulkoistaminen?

Vuonna 1989 tunnustettu kiinteäksi liiketoimintastrategiaksi tämä liiketoimintatapa, joka sisältää ulkopuolisten palkkaamisen suorittamaan palveluja suorittamaan aiemmin yrityksen tiimin suorittamat talon palvelut. Vaikka tämä menetelmä on tuonut kiistoja monissa maissa työpaikkojen menetyksen vuoksi, sitä käytetään yleensä kustannusten leikkaamiseen. Sitä käytetään myös keinona keskittyä kriittisempiin liiketoimintakysymyksiin ja ulkoistaa vähemmän kriittisiä kysymyksiä.

Esimerkkejä yleisesti ulkoistetuista liiketoiminnoista ovat; IT-ratkaisut, kirjanpito-, valmistus- ja henkilöstötoimet, vain muutamia mainitakseni.

Ulkoistamisen etuihin kuuluu;

• Se säästää aikaa
• Se säästää kustannuksia
• Voi parantaa kannattavuutta tilanteessa, jossa yritykset siirtävät toimintoja halvempiin maihin
• Helppo pääsy resursseihin ja taitoihin
• Lisääntynyt keskittyminen ydinosaamisiin ja strategioihin
• Tehokkuuden lisääntyminen liiketoiminnan kannalta

Ulkoistamisen haitoihin kuuluvat muun muassa;

• Yrityksen luottamuksellisia tietoja voidaan rikkoa, jos muut osapuolet pääsevät niihin
• Sopimusten allekirjoittaminen kahden osapuolen välillä vaatii oikeudellisia menettelyjä, jotka voivat olla aikaa vieviä
• Laadunvalvontaan voidaan puuttua tuotantotapauksissa

Mikä on toimittajan hallinta?

Tämä on lähestymistapa, joka mahdollistaa yrityksen tutkimuksen, eläinlääkärin, ilmoittautumisen ja palvelun saamisen useilta myyjiltä, ​​mikä varmistaa palvelujen toimittavuuden. Toimittajien hallinta kattaa muun muassa työtehtävät, sopimusneuvottelut, maksujen levityksen, suorituksen arvioinnin ja suhteiden hallinnan. Monet toimittajien hallintajärjestelmät on kehitetty.

Tällä tekniikalla on joitain etuja, mukaan lukien;

• Suurempi myyjäryhmä parantaa parempaa valintaa
• Myyjäsopimuksia hoidetaan hyvin
• Toimittajille on helpompi luoda raportti suorituskyvyn perusteella
• Taattu vastine rahalle

Ulkoistamisen ja myyjän hallinnan väliset yhtäläisyydet

• Molempien tavoitteena on varmistaa liiketoiminnan jatkuvuus hallitsemalla kustannuksia ja vähentämällä kustannuksia.

Erot ulkoistamisen ja myyjän hallinnan välillä

Määritelmä

Ulkoistaminen on liiketoimintatapa, joka sisältää ulkopuolisten palkkaamisen suorittamaan palveluja, jotka yritysryhmä on aiemmin suorittanut talossa. Toisaalta toimittajien hallinta on lähestymistapa, joka mahdollistaa yrityksen tutkimuksen, eläinlääkärin, värväämisen ja palveluiden hankkimisen useilta toimittajilta ja varmistaa siten palveluiden toimittavuuden.

toiminnot

Vaikka ulkoistaminen merkitsee tiettyjen liiketoiminnan osa-alueiden kokonaan luovuttamista, toimittajien johtaminen edellyttää eri myyjien värväämistä ja tarkistamista eri liiketoiminnoille.

Ulkoistaminen vs. toimittajan hallinta: Vertailutaulukko

Yhteenveto ulkoistamisesta vs. toimittajan hallinta

Vaikka sekä ulkoistamisella että toimittajien johtamisella pyritään varmistamaan liiketoiminnan jatkuvuus hallitsemalla kustannuksia ja vähentämällä kustannuksia, ulkoistaminen on liiketoimintatapa, johon sisältyy ulkopuolisten palkkaaminen suorittamaan palveluja, jotka yritysryhmä on aiemmin suorittanut talossa, kun taas myyjän johto on lähestymistapa, joka mahdollistaa vakaa tutkimus, eläinlääkäri, värvää ja hanki palveluita useilta myyjiltä, ​​mikä varmistaa palvelujen toimittavuuden.