Ero kouluttautumisen ja suuntautumisen välillä on se, että ajoneuvoon asettaminen on prosessi, jolla integroidaan uusia työntekijöitä yritykseen, kun taas suuntaaminen on uuden työntekijän tuominen työhön. Nämä kaksi käsitettä liittyvät rekrytointiin, joka on henkilöstöhallinnon päätoiminto. Tässä artikkelissa esitellään lyhyt analyysi näistä kahdesta käsitteestä ja yksityiskohdat suuntauksen ja nousun välillä.
Suunnitteluohjelmat keskittyvät yrityksen esittelyyn vasta rekrytoiduille työntekijöille. Se tarjoaa erilaisia yksityiskohtia yrityksestä liittyen yrityksen toimintaperiaatteisiin, menettelytapoihin, kulttuuriin, työympäristöön, terveys- ja turvallisuustoimenpiteisiin jne. Joten tämä ohjelma auttaa tarjoamaan työntekijöilleen selkeän käsityksen yrityksen luonteesta. Yleensä organisaation henkilöstöosasto vastaa uusien työntekijöiden perehdyttämisohjelmien toteuttamisesta. Sillä on neljä päätavoitetta:,
• Tutustua vasta liittyneiden työntekijöiden työoloihin.
• Luodaan suotuisa asenne yritystä kohtaan uusien työntekijöiden mielessä.
• Saadaksesi tehokkaan tuloksen uudelta työntekijältä mahdollisimman lyhyessä ajassa.
• Työntekijöiden pitäminen organisaation sisällä.
Integrointi on strateginen prosessi, jolla tuodaan uusi työntekijä organisaatioon ja tarjotaan tietoa, koulutusta, mentorointia ja valmennusta koko siirtymävaiheen ajan. Tämä prosessi alkaa tarjouksen hyväksymisellä ja ensimmäisen työkuukauden aikana. Ajoneuvoon asettamisen prosessi auttaa luomaan hyvät suhteet uuden työntekijän ja hänen esimiehensä / esimiehensä välillä. Ajoneuvoon asettamisen tärkeimmät tavoitteet voidaan luetella seuraavasti,
• Helpottaa uuden työntekijän kykyä osallistua uuteen rooliin.
• Lisätä uuden työntekijän mukavuustasoa uudessa roolissa.
• Vahvistaa päätöstään pysyä yrityksen sisällä.
• Tuottavuuden parantamiseksi.
• Edistää sitoutumista ja työntekijöiden sitoutumista.
Kuten alla olevassa kaaviossa on osoitettu, ajoneuvoon kytkentäprosessi voidaan kehittää toimintojen yhdistelmänä, kuten valmistelut, suuntaaminen, integrointi, sitoutuminen ja seuranta.
• Ajo-ohje on jatkuva prosessi työntekijän perustamiseksi organisaatioon.
• Orientaatio on osa / osajoukkoa ajoneuvoon kytkentäprosessissa, jossa uudet työntekijät oppivat yrityksestä ja heidän työvastuistaan.
• Aluksella tavoittamisen tavoitteena on luoda työntekijöiden halu työskennellä organisaation hyväksi. Suuntautumisen tavoitteena on tutustua uusien työntekijöiden työympäristöön ja yrityskulttuuriin.
• Molemmat käsitteet liittyvät henkilöstöhallinnon rekrytointiprosessiin.
Lisälukema: