Ero johtotoimintojen ja johtotehtävien välillä

Johtotoiminnot vs. Johtotehtävät
 

Ero johtotehtävien ja johtoryhmien välillä on se, että johtotehtäviin sisältyy johtajan avaintoiminnot ja vastuut, kun taas johtotehtäviin kuuluvat toimet, jotka on suoritettava liiketoiminnan suorittamiseksi. Esimerkiksi johtotehtäviin kuuluu suunnittelu, organisointi, johtaminen jne. Ja roolit johtamiseen, päätöksentekoon jne. Näiden roolien koko riippuu organisaation laajuudesta.

Mitkä ovat hallintatoiminnot?

Johtotehtävät sisältävät esimiehen tehtävät ja vastuut. Organisaatiossa johtaja vastaa sellaisten ydintoimintojen suorittamisesta, kuten suunnittelu, organisointi, johtaminen / johtaminen, koordinointi ja kontrollointi.

Suunnittelu tarkoittaa organisaation tavoitteiden asettamista ja parhaan tavan saavuttamista. Päätöksenteko on myös osa suunnitteluprosessia, johon sisältyy toimintatavan valitseminen vaihtoehdoista. Suunnittelu ja päätöksenteko auttavat ylläpitämään johtamisen tehokkuutta toimimalla oppaina tulevalle toiminnalle.

Kun johtaja on asettanut tavoitteet ja kehittänyt toimivia suunnitelmia, seuraava johtotehtävä on organisoida ihmisiä ja muita resursseja. Järjestämiseen kuuluu toiminnan ja resurssien ryhmittelyn määrittäminen. Sitten kolmas toiminto johtaa / ohjaa. Johtaminen on joukko prosesseja, joilla organisaation jäsenet saadaan työskentelemään yhdessä organisaation etujen edistämiseksi. Seuraava tehtävä on toiminnan koordinointi ja valvonta. Tämä on välttämätöntä sujuvalle työnkululle ja organisaatioprosessien seurannalle.

Kaikki organisaatioiden johtajat suorittavat nämä toiminnot käsitellessään liiketoimintaa, mutta niiden tehokkuus vaihtelee, koska se riippuu heidän osaamisestaan ​​ja kokemuksistaan.

Mitkä ovat johtajan roolit?

Johtaja pelaa erilaisia ​​rooleja organisaation sisäisen tilanteen tyypin mukaan. Henry Mintzbergan mukaan johtajien rooli voidaan ensisijaisesti jakaa kolmeen luokkaan seuraavasti:

• Henkilöidenvälinen rooli, joka liittyy ihmisen vuorovaikutukseen.

• Informaatio - Tämä rooli koostuu tiedon jakamisesta ja analysoinnista.

• Päätös - Tämä rooli sisältää päätöksentekoon liittyviä tehtäviä.

Henkilöidenvälisissä rooleissa on mukana kolme tyyppisiä rooleja; hahmo, johtaja, yhteyshenkilö. Tässä luokassa hahmoina toimiva johtaja osallistuu organisaation puolesta tehtäviin. Kun johtaja toimii johtajana, hän osallistuu työntekijöiden palkkaamiseen, koulutukseen ja seurantaan. Lopuksi yhteyshenkilöinä toimivat johtajat toimivat koordinaattorina tai ovat linkkinä ihmisten, ryhmien tai organisaatioiden välillä.

Informatiivisen roolin luokassa johtaja toimii tarkkailijana, levittäjänä ja tiedottajana, joihin sisältyy tiedon käsittely. Monitorina johtaja etsii aktiivisesti tietoja, jotka saattavat olla arvokkaita. Levittäjänä johtaja siirtää tiedot takaisin muille työpaikalla. Tiedottaja välittää muodollisesti tietoja organisaation ulkopuolisille ihmisille.

Päätösroolien luokassa johtaja toimii yrittäjänä, häiriöiden käsittelijänä, resurssien allokoijana ja neuvottelijana. Yrittäjänä johtaja toimii vapaaehtoisena muutoksen aloittajana. Häiriöiden hoitajana johtaja käsittelee lakkoihin, tekijänoikeusrikkomuksiin tai suhdetoimintaan liittyviä ongelmia. Resurssien allokoijana johtaja päättää, kuinka resurssit on jaettava. Neuvottelijana johtajan on tehtävä sopimus toimittajien, asiakkaiden jne. Kanssa.

Toimiessaan päivittäisessä liiketoiminnassa johtajien on pelattava kaikki nämä tärkeät roolit vastuullisena työntekijänä organisaation puolesta.

Mikä on ero johtajan toimintojen ja johtajien roolien välillä??

• Jokaisessa organisaatiossa johtaja vastaa avaintoimintojen suunnittelusta, organisoinnista, johtamisesta, koordinoinnista ja valvonnasta.

• Samoin johtajan on suoritettava erilaisia ​​rooleja suorittaessaan erilaisia ​​toimintoja, kuten ihmissuhderooli, tiedotusrooli ja päätöksentekorooli. Ne voidaan jakaa edelleen näihin kolmeen luokkaan seuraavasti:,

Viitteet

Drucker, P. (2012). Johtamisen käytäntö. Routledge.

Frances Hesselbein, M. G. (2011). Ftuurin johtaja. Hoboken: Johnley & Sons.