Ero franchisin ja franchisen välillä

Franchisor vs. franchise

Franchising- ja franchising-konsepteista on tullut erittäin suosittuja monissa maailman maissa. Tämä on liiketoimintamalli, jossa yritys antaa oikeudet varastoida ja myydä sen tekemiä tuotteita henkilölle, joka harjoittaa liiketoimintaa yrityksen puolesta ja saa vastineeksi kohtuullisen myyntipalkkion. On yleistä nähdä suosittujen yritysten kylttejä eri paikoissa. Suurin osa näistä on esimerkkejä tästä franchising-järjestelmästä, ja loistava esimerkki koko maailmasta on MacDonald, joka on pikaruokaravintolaketju, jota nähdään suurimmassa osassa maailmaa. Jos haluat tulla yrityksen franchising-haltijaksi, on parempi ymmärtää franchising-operaattorin ja franchising-työnantajan roolien ja vastuiden erot, jotta liiketoiminta voidaan jatkaa menestyksekkäästi ja välttää väärinkäsityksistä johtuvat riidat..

franchiseantajallekin

Franchisor on yrityksen omistaja, joka on onnistuneesti perustanut tuotemerkin tai yrityksen markkinoille. Franchising-toimittaja tarjoaa tärkeitä panoksia, kuten tekninen tietotaito, oikeus käyttää yrityksen tavaramerkkejä ja logoja, tehokas ja todistettu liiketoimintamalli sekä tuotteet tai palvelut, joille yritys on niin tunnettu. Franchising-työnantajan odotetaan myös tarjoavan kaiken koulutuksen ja tuen perustamisen alkuvaiheessa sekä jatkuvan tuen käsitellessäsi päivittäisessä toiminnassa mahdollisesti ilmeneviä ongelmia. Franchising-antajalla on oikeus etukäteismaksuun vastineeksi oikeuksista käyttää tuotteita ja tavaramerkkejä. Lisäksi hänellä on oikeus palkkiota tai rojaltimaksua kaikesta franchising-operaattorin tuottamasta tulevaisuuden myynnistä.

franchise

Franchising-haltija on henkilö, joka ostaa oikeudet käyttää franchising-operaattorin tavaramerkkiä, logoja ja tuotteita tai palveluita. Hän saa hyötyä jo kuuluisasta tuotteesta tai palvelusta, jolle on olemassa asiakaskunta, ja hänen ei tarvitse tehdä kovasti töitä saadakseen asiakkaat myymään. Kyllä, hänen on jaettava voitot franchising-työnantajan kanssa, mutta tämä on pieni maksu, jotta kaikki todistetun liiketoimintamallin edut saadaan hyötyä. Vaikka franchising-operaattorin odotetaan noudattavan sääntöjä ja määräyksiä, jotka mainitaan hänen allekirjoittamassaan sopimuksessa, hän on omistaja ja riippumaton, koska liiketoiminnan menestys ja epäonnistuminen riippuvat hänen omista kyvyistään, kuten useissa tapauksissa on havaittu. ohi. Itse asiassa kyky toteuttaa liiketoimintamalli onnistuneesti varmistaa franchising-operaattorin menestyksen. Franchising-asiakkaana sinun odotetaan järjestävän liiketoiminnan aloittamiseen tarvittava pääoma sekä asiakkaiden viihdyttämiseen tarvittava vähittäismyyntitila. Vaikka tietotaito ja tuotteet ovat lähtöisin franchising-antajalta, franchising-haltijalla on oltava yrittäjyystajua menestyäkseen tässä liiketoimintamallissa.

Mitä eroa on franchisorin ja franchising-asiakkaan välillä??

• Franchisor antaa yrityksen tavaramerkin ja logojen lisäksi oikeuden käyttää vakiintunutta yritystä. Hän tarjoaa myös perus- koulutuksen ja tietotaidon liiketoiminnan johtamiseen.

• Toisaalta franchising-tarjoaja kömpelää pääomaa vastineeksi franchising-antajasta tuleville tuotteille ja tavaramerkeille. Hänen odotetaan myös noudattavan luvakkeenantajan asettamia ehtoja. Franchising-tarjoaja on kuitenkin päällikkö liiketoiminnassaan, ja hänen on palkattava ja erotettava työntekijöitään sopivaksi katsomallaan tavalla. Hänen liiketaidonsa ja yrittäjyyskykynsä ratkaisevat yrityksen menestyksen pitkällä tähtäimellä.