Ero toteutettavuuden ja kannattavuuden välillä

Toteutettavuus vs. elinkelpoisuus

Toteutettavuus ja kannattavuus ovat välineitä, joita käytetään hankkeen sijoitusarvioinnissa ja sen kestävyydessä. Elinkelpoisuus on asian kyky ylläpitää itseään tai saada takaisin potentiaalinsa. Yrityksen elinkelpoisuutta mitataan sen säilymisen keston perusteella. On mielenkiintoista huomata, että yrityksen kestävä voitto tietyn ajan kuluessa määrää yrityksen kannattavuuden tässä asiassa.

Toteutettavuus koostuu yrityksen toimivuuden ja kannattavuuden selvittämistä koskevan tavoitteen arvioinnista. On aivan normaalia, että kumppanit tutkivat liiketoiminnan toteutettavuutta ennen rahaa sijoittamista yhteisyritykseen.

On totta, että toteutettavuus valmistaa tietä myös elinkelpoisuudelle. Kaikki riippuu yrityksen kannattavuudesta selviytyä pitkiä aikoja kovan kilpailun aikana. Toteutettavuudelle on luonteenomaista muun muassa laskenta, analyysi ja arvioidut ennusteet.

Toisaalta elinkelpoisuus liittyy liiketoimintataktiikoihin ja strategioihin yrityksen eliniän pidentämiseksi. Strategiat eivät ole tärkeässä roolissa yrityksen toteutettavuuden käsitteessä, kun taas strategioilla on erittäin tärkeä rooli yrityksen elinkelpoisuuden käsitteessä.

Yrityksen kasvu ja kestävä kehitys ovat elinkelpoisuuden tärkeät kaksi näkökohtaa. Toisaalta toteutettavuuteen ei kiinnitetä paljon huomiota liiketoiminnan kasvun ja kestävyyden näkökohtiin. Se on huolissaan vain liiketoiminnan kannattavuudesta ja toimivuudesta.

Yrityksen toteutettavuus tulee peliin vasta, kun kyseinen liiketoiminta täyttää kannattavuuden ja toimivuuden ehdot. Tämä tarkoittaa, että elinkelpoisuus seuraa toteutettavuutta. Toisin sanoen toteutettavuus tasoittaa tietä yrityksen elinkelpoisuudelle.

Näin saamme tietää, että miehiä ja materiaalia tarvitaan yrityksen toteutettavuuden tavoitteen saavuttamiseksi. Mahdollinen liiketoiminta kestää todennäköisesti kauan ja saavuttaa myös kannattavuuden.