Ero odotus- ja pääomateorian välillä

Keskeinen ero - odotusteoria ja oman pääoman teoria

Odotusteorian ja pääomateorian välinen ero vaatii perusteellista analysointia, koska molemmat selittävät kuinka työntekijöiden suhteet kehittyvät työympäristössä. Motivaatio on teoreettinen käsite, jolla yritetään selittää ihmisen käyttäytymistä. Motivaatio antaa syitä ihmisten toimintaan, toiveisiin ja tarpeisiin. Tämä on laaja tutkimusalue henkilöstöjohtamisessa. Tällä alalla on tehty laajaa tutkimusta ja monia erilaisia ​​teorioita, joista odotusteoria ja pääomateoria ovat kaksi esimerkkiä. avainero odotusteorian ja pääomateorian välillä on se odotusteorian mukaan ihmiset suorittavat toimia vastineeksi palkkioille tietoisten odotustensa perusteella, mutta pääomateoria ehdottaa, että ihmiset saavat työtyytyväisyyden vertaamalla ponnistelujaan ja palkkionsa suhdetta muihin.

Mikä on odotusteoria?

Vroom kehitti odotusteorian vuonna 1964. Kuten nimestä voi päätellä, tämä teoria heijastaa työntekijöiden odotuksia työpaikalla, joka riippuu työntekijöiden panoksista ja palkkioista. Tämä ei tarjoa tarkkoja ehdotuksia työntekijöiden motivoimiseksi, mutta tarjoaa prosessikehyksen, jossa kognitiiviset muuttujat kuvaavat henkilökohtaisia ​​eroja työmotivaatiossa. Yksinkertaisemmin sanottuna työntekijät uskovat, että heidän työhönsä tekemän työn, siitä tekemän tuloksen ja saavutettujen tulosten välillä on yhteys. Jos nämä kaikki ovat mittakaavassa positiivisia, työntekijöitä voidaan pitää erittäin motivoituneina. Jos aiomme luokitella odotusteoria, ”Työntekijät ovat motivoituneita, jos he uskovat heidän vahvan ponnistelun johtavan hyvään suoritukseen, joka johtaa heidän toivottuihin tuloksiin”.

Odotusteoria perustuu löydettyihin oletuksiin Vroomin mukaan (1964). Nämä oletukset ovat:

Oletus nro 1: Ihmiset hyväksyvät töitä organisaatioissa odotusten mukaisesti. Nämä odotukset koskevat heidän tarpeitaan, motivaatioita ja kokemuksia. Ne määrittelevät, miten he käyttäytyvät ja reagoivat valittuun organisaatioon.

Oletus nro 2: Työntekijöiden käyttäytyminen on seurausta hänen tietoisesta päätöksestään. He voivat vapaasti valita käyttäytymisensä odotustensa perusteella.

Oletus nro 3: Eri ihmiset haluavat tai odottavat eri palkkioita organisaatioilta. Jotkut saattavat haluta hyvää palkkaa, toiset ehkä työturvallisuutta, toiset ehkä mieluummin uralla etenemistä jne.

Oletus nro 4: Työntekijät valitsevat palkitsemisvaihtoehtojen joukosta optimoidaksesi tulokset haluamalleen.

Näiden työntekijän työpaikkakäyttäytymistä koskevien oletusten perusteella kolme elementtiä ovat tärkeitä. Nämä ovat odotettavuus, instrumentaliteetti ja valenssi. odotus on usko siihen, että pyrkimykset johtavat hyväksyttävään suoritukseen. instrumentality viittaa suorituspalkkioon. Valenssi on palkkion arvo työntekijän tyytyväisyyteen. Kaikille kolmelle tekijälle annetaan numerot välillä 0 - 1. Nolla on pienin ja 1 on korkein. Molemmat ovat äärimmäiset päät. Yleensä numerot vaihtelevat välillä. Kun olet antanut numerot erikseen kaikille kolmelle, se kerrotaan (Odotus x Instrumentaliteetti x Valenssi). Mitä suurempi määrä, sitä todennäköisempää työntekijät ovat erittäin motivoituneita. Vaikka he ovat vähemmän, he ovat vähemmän motivoituneita tai tyytymättömiä työhön.

Mikä on pääomateoria?

Adams ehdotti pääomateoriaa vuonna 1963. Osaketeoria ehdottaa, että työntekijät, jotka kokevat itsensä palkittuiksi tai liian palkittuiksi, kokevat tuskaa. Tämä hätä saa heidät palauttamaan oikeudenmukaisuuden työpaikalla. Osaketeoriassa on vaihdon (panos ja tuotos), dissonanssin (sopimuksen puute) ja sosiaalisen vertailun elementtejä ennustettaessa yksilöllistä käyttäytymistä suhteessa muihin. Vertailutoiminto on esitelty vahvasti pääomateoriassa.

Adams osoittaa, että kaikki työntekijät pyrkivät ja keräävät palkkioita työllisyydestä. Työ ei rajoitu pelkästään työaikaan, kun taas palkkiot eivät ole vain palkkaa, mikä on melko loogista. Vahva piirre, jota käsittelemme pääomateoriassa, on vertailu ja oikeudenmukaisen kohtelun tunne muun henkilöstön keskuudessa. Tämä oikeudenmukainen kohtelu määrittelee motivaatiotason yhdessä vaivan ja palkkioiden kanssa. Työ- ja palkkio-suhde on tekijä, jota työntekijät yleensä vertaavat keskenään oikeudenmukaisen kohtelun määrittämiseksi. Tämä auttaa meitä tunnistamaan, miksi ikä-, ystävä- ja kumppanitilanteet vaikuttavat voimakkaasti ihmisiin vahvistaakseen oikeudenmukaisuuden tunnetta työpaikalla. Esimerkiksi nuorempi jäsen, jolla on vähemmän kokemusta, voi ohittaa vanhemman, jolla on enemmän kokemusta. Vanhempi työntekijä voi tuntea olonsa hätää ja voi reagoida eroamalla, osallistumalla sisäpolitiikkaan jne.

Voimme tunnistaa neljä ehdotusta, jotka korostavat pääomateorian tavoitteita.

1. Henkilöt arvioivat suhteensa muihin arvioimalla heidän pyrkimyksensä palata -suhteeseen verrattuna muihin työpaikalla.
2. Jos vertailusuhde vaikuttaa epätasaiselta, epätasa-arvoisuus voidaan muodostaa.
3. Mitä suurempaa epätasa-arvoa työntekijä kokee, sitä enemmän hän on tyytymätön.
4. Työntekijän pyrkimykset palauttaa pääoma. Palauttaminen voi olla mitä tahansa vaivan vääristämisestä tai palkkioiden muuttamisesta, vertailun muuttamisesta muiden kanssa tai jopa suhteen lopettamisesta.

Mikä on ero odotusteorian ja pääomateorian välillä?

Määritelmä:

Odotusteoria: Ihmiset suorittavat toimia vastineeksi palkkioille heidän tietoisten odotustensa perusteella. Jos palkkio on kohtuullinen heidän odotustensa kanssa, he ovat motivoituneita.

Oman pääoman teoria: Ihmiset saavat tyytyväisyyden vertaamalla ponnistelujaan ja palkkionsa suhdetta muihin. Jos suhde on oikeudenmukainen tai kohtuullinen, he tuntevat olevansa tyytyväisiä.

Motivaatio:

Sisään odotusteoria, motivaation sanotaan tapahtuvan henkilökohtaisen vaivan ja palkitsemisjärjestelmän takia. Jos palkkio on työntekijän käsityksen mukaan riittävä, hän on motivoitunut.

Sisään pääomateoria, motivaatio on kolmannen osapuolen rakenne, jossa työntekijät vertailevat ponnistelu- ja palkkiosuhdetta muihin (ikäisensä, ystävät, naapurit jne.). Jos heidän mielestään suhde on oikeudenmukainen muiden suhteen, vain he ovat motivoituneita. Jos ei, he kohtaavat ahdistuksen.

Ulkoinen vaikutus:

Sisään odotusteoria, ulkoiset voimat (kolmas osapuoli) eivät vaikuta motivaatioon.

Sisään pääomateoria, Ulkoisilla voimilla on ratkaiseva rooli, koska yksilöiden sanotaan vertaansa palkkioita muihin yhteiskunnan jäseniin.

Kuvan kohteliaisuus:

1. “Citizen Space, San Francisco, CA”, kirjoittanut Josh Hallett, Winter Haven, FL, Yhdysvallat - Citizen Space - San Francisco, CA. [CC BY-SA 2.0] Commonsin kautta