EOQ n ja JIT n välinen ero

EOQ vs JIT

Vaihto-omaisuus on yrityksen tai yrityksen hallussa olevien osakkeiden lukumäärä, jota pidetään omaisuuseränä. Hyvä varastonhallinta on avain yrityksen saavuttaessa tavoitteensa vastata asiakkaiden vaatimuksiin ja saavuttaa korkea kannattavuus. Varastonhallintaa on kaksi tapaa, EOQ ja JIT.
Taloudellinen tilausmäärä (EOQ) on kerralla tilaaman varaston määrä tai koko, joka minimoi tilaus- ja vuotuiset varaston kustannukset. Sen tavoitteena on pitää materiaalimäärä halutulla tasolla mahdollisimman pienin kustannuksin.

Varastotasoa tarkkaillaan tarkkaan, ja kiinteä lukumäärä yksiköitä asetetaan siten, että joka kerta, kun se saavuttaa tilaustasonsa, tilataan tarkka määrä. Sitä käytetään etenkin, jos tuotteelle on jatkuvaa kysyntää ja uusi tilaus toimitetaan kokonaan.
Sitä käytetään seuraavissa oletuksissa: että tuotteen kysyntä ja tilauskustannukset ovat jatkuvia ja että varastot loppuvat kiinteällä hinnalla ja kiinteän määrän yksiköitä on täydennettävä sitä lähtötasolleen.
Koska varastot täytetään heti, pulaa ei aiheudu eikä ylimääräisiä kustannuksia. Se minimoi hallussapito- ja tilauskustannukset ja käyttää tätä yhtälöä:

S - tilauksen kustannukset
D - kysyntäaste
P - tuotantokustannukset
I - Korko (riskitön)

Just-in-Time (JIT) on japanilainen johtamisfilosofia, joka keskittyy tarjoamaan asiakkaille varastot oikeaan aikaan ja oikealla varaston laadulla ja määrällä. Sen tavoitteena on vähentää prosessin sisäistä varastoa ja kuljetuskustannuksia ja maksimoida voitot samanaikaisesti.
Sen on perustanut Toyota-johtaja Taiichi Ohno, joka on JIT: n tai Lean Manufacturingin isä. Se kehitettiin yritykselle tapana vastata asiakkaidensa vaatimuksiin ajallaan ja minimoimalla aikaa, resursseja ja materiaalijätettä.
JIT tarjoaa seuraavat edut:

Lyhennetty asennusaika.
Parannettu tavaravirtoja varastosta hyllyille.
Työntekijöiden taitojen tehokas käyttö.
Tuotantoaikataulujen ja työaikojen synkronointi.
Vahvistaa suhteita tavarantoimittajiin.
Tarvikkeiden säännöllinen täydennys.

Se on tehokkainta, kun noudatetaan seuraavaa japanilaista työetiikkaa: korkea motivaatio ja pyrkimys saavuttaa korkein mahdollinen taso, taitojen, ideoiden ja kykyjen jakaminen yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi, työn asettaminen vapaa-ajan yli ja uskollisuus yritykselle.

Yhteenveto:

1.Taloudellinen tilausmäärä (EOQ) on tuotantomenetelmä, jolla pyritään pitämään materiaalimäärät halutulla tasolla pienillä kustannuksilla, kun taas Just-in-Time (JIT) on japanilainen johtamisfilosofia, jonka tavoitteena on tarjota asiakkaille oikeus varastotyyppi ja määrä oikeaan aikaan.
2.EOQ ylläpitää kiinteää määrää materiaalia varastossaan ja sillä on uudelleenjärjestelytaso, jossa se on täydennettävä, jotta vältetään pulat ja ylimääräiset kustannukset, kun taas JIT keskittyy vastaamaan asiakkaiden vaatimuksiin ajallaan oikealla laadulla ja määrällä, minimoimalla resursseilla, aikaa, ja materiaalijätteet.
3.Muiden tarkoitus on vähentää kustannuksia ja lisätä yrityksen kannattavuutta. Vaikka EOQ on riippuvainen taloudellisesta ja markkinointistrategiasta, JIT on riippuvainen yrityksen koko työvoiman työetiikasta ja sitoutumisesta.