Ero CTO n ja CIO n välillä

CTO vs. CIO

Huolimatta yleisestä mielipiteestä, että CTO: n ja CIO: n välillä on hyvin vähän eroja, nämä ovat itse asiassa kaksi erilaista tehtävää, joilla on kaksi erilaista työkuvaa.

CIO tai tietohallintojohtaja vastaa ylimmästä johdosta, kun kyse on yrityksen teknologisesta infrastruktuurista. Tämä tarkoittaa, että hän vastaa siitä, että yrityksen viestintäkapasiteetti päivitetään asianmukaisesti, varmistetaan asianmukaisesti ja että sitä hallitaan riittävän hyvin pitämään se toiminnallisena.

CIO on myös vastuussa yrityksen IT-toiminnan johtamisesta. Hän etsii jatkuvasti tapoja yhdistää tekniikka tehokkaasti, jotta voidaan vähentää kustannuksia, aikaa ja henkilötyötuntia saavuttaakseen yrityksen tehtävä. CIO: n pääpaino on sisäinen, varmistaa, että kaikilla käyttäjillä on vaadittavat käyttöoikeudet ja tarvittava koulutus.

Jotta työ voidaan suorittaa oikein, monien teknologiaratkaisujen on oltava uusimman tekniikan toimittajia. CIO vastaa viestinnästä ja yhteistyöstä näiden myyjien kanssa. Vaikka CIO on teknisesti johtotehtävä, yksittäiseen suurimpaan työkuvaukseen sisältyy erilaisten strategioiden esittäminen, jotka auttavat kasvattamaan yrityksen tulosta uhraamatta laatua tai palvelua. Siihen sisältyy myös kyky hallita IT-osastoa onnistuneesti varmistaakseen, että kaikki muut vastuut täytetään.

Toisaalta CTO tai tekninen pääjohtaja on arkkitehti yrityksen teknologiselle infrastruktuurille. Hän vastaa intranetien ja viestintäjärjestelmien luomisesta, jotka eivät vain ylläpidä yritystä, vaan myös sujuvasti ja yhtenäisesti.

Lisäksi CTO vastaa yhtiön suunnitteluosaston johtamisesta. Yrityksen tuloksen parantaminen tarkoittaa, että on oltava tapa käyttää tekniikkaa tarjoamiensa tuotteiden parantamiseksi. CTO vastaa tekniikan yhdistämisestä tuotantoon.

Vaikka CIO keskittyy sisäiseen organisaatioon, CTO keskittyy asiakaspohjaan yrityksen ulkopuolella. CTO käsittelee myös myyjiä, mutta nämä toimittajat tarjoavat sopivia ratkaisuja tuotteen parantamiseen riippumatta siitä ovatko ne teknisesti liittyviä.

Yrityksen tuotepohjan rakenne on yhdenmukainen yrityksen tarpeen kanssa saada mahdollisimman paljon voittoa. Jos on tuotteita, jotka eivät enää palvele yritystä, tai tuotteita, jotka tulisi tuoda markkinoille, CTO hallitsee tätä näkökohtaa.