Ero kriisinhallinnan ja riskienhallinnan välillä

Avainero - Kriisi Johtaminen vs. riskienhallinta
 

avainero kriisinhallinnan ja riskienhallinnan välillä on useita tekijöitä, kuten luonne, sitoutuminen jne. Kriisinhallinta ja riskienhallinta ovat parhaan käytännön perusteita hyvän hallintotavan rakenteelle. Nämä ehdot ovat toisiinsa kytkettyjä ja tarjoaisivat vahvan tuen paremmalle hallintotavalle liiketoimintayksikössä, jolla varmistetaan liiketoiminnan vakaus kilpailuympäristössä. Kriisinhallinta käsittelee suuria tapahtumia, jotka vahingoittavat tai uhkaavat organisaatiota, sen sidosryhmiä tai yleistä yleisöä. Riskienhallintaan sisältyy uhkien vaikutusten, uhkien luonteen määrittäminen ja parhaiden tapojen löytäminen riskien hallitsemiseksi joko hyväksymällä, siirtämällä, välttämällä tai lieventämällä liiketoiminnan sujuvan toiminnan varmistamiseksi.. Hyvä riskienhallintaprosessi korostaisi riskien tunnistamista ja hyväksymistä, ja kriisinhallintaprosessi vastaisi tapahtumia, jotka uhkaavat operaatioita. Suhde on näiden kahden välillä, koska riskienhallinta muuttuu kriisinhallintaksi, ellei sitä hoideta viisaasti uhan alkuvaiheissa.

SISÄLLYS

1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on kriisinhallinta
3. Mikä on riskienhallinta
4. Vertailu rinnakkain - kriisinhallinta vs. riskienhallinta taulukkomuodossa
5. Yhteenveto

Mikä on kriisinhallinta?

Kriisinhallinta on termi, joka kuvaa tiettyä prosessia tai prosessien kokoelmaa, joka on perustettu käsittelemään odottamattomia tapahtumia tai haittoja, jotka uhkaavat organisaation liiketoimintaan tai yksilölle tai yleisölle yleensä. Tässä kriisi on äkillinen ja odottamaton tilanne, joka aiheuttaa levottomuuksia työpaikoilla. Kriisi on riskin aiheuttama tapahtuma. Kriisinhallinta on reaktiivinen prosessi. Kriisi tapahtuu ilman ennakkovaroitusta. Nämä hätätilanteet voivat johtua mm,

• Tekninen vika ja vika
• Työntekijöiden erimielisyydet
• Väkivalta ja terrorismin uhat
• Pienten asioiden laiminlyöminen alussa - tulisi käsitellä riskienhallintavaiheessa
• Laiton käyttäytyminen
• Organisaation maksut velkojille

Kriisinhallinnalla pyritään varmistamaan, kuinka kohdata jännittyneet tilanteet, jos ne ilmenevät milloin tahansa ilman erillistä ilmoitusta. Prosessi sisältää toimia ja vaiheita, jotka auttavat johtoa ja kaikkia työntekijöitä analysoimaan ja ymmärtämään tapahtumia, jotka johtivat epävarmuuteen organisaatiossa.

Kriisinhallinta on reaktiivinen prosessi

Mikä on riskienhallinta?

Riski tunnistetaan osaksi kenenkään elämää ja sitä voidaan soveltaa myös organisaatioon tai liiketoimintaprosessiin. Riskienhallinnalla tarkoitetaan toimintaa, joka tunnistaa mahdolliset riskit etukäteen tai varhaisessa vaiheessa ja ryhtyy varotoimenpiteisiin riskien vähentämiseksi tai hillitsemiseksi analysoimalla. Tämän on oltava järjestelmällinen prosessi, jolla ymmärretään, arvioidaan ja käsitellään todennäköisiä riskejä, jotta voidaan maksimoida mahdollisuudet saavuttaa sekä yksilöiden että organisaatioiden tavoitteet. Riskienhallinta on ennakoiva prosessi. Tehokas riskienhallinta muodostaa liiketoiminnan selkärangan, joka varmistaa tasaisen ja jäykän saatavuuden mahdollisten odottamattomien uhkien varalta, ja sillä on runsaasti vararesursseja. Riskienhallinta kattaa riskit, joita liiketoiminnassa syntyy luonnonkatastrofien tai hienostuneen järjestelmävian vuoksi.

Mikä on ero kriisinhallinnan ja riskienhallinnan välillä??

Kriisinhallinta vs. riskienhallinta
Kriisinhallinta on prosessi, jolla reagoidaan varoittamattomiin tapahtumiin, jotka voivat vahingoittaa tai uhkaa yritystoimintaa tai henkilöitä.	Riskienhallinta on liiketoiminnassa mahdollisesti tapahtuvien riskien tunnistamista ja hyväksymistä tai korvaamista.
luonto
Kriisinhallinta on reaktiivista.	Riskienhallinta on ennakoivaa.
Päätavoite
Vähennä jännitettä tapahtuman aikana.	Uhkien tunnistaminen.
Engagment
Tekee tai reagoi käytännöllisesti.	Tuotteisiin tai palveluihin liittyvien henkilöiden ja ympäristön tuntemus.

Yhteenveto - Kriisi Johtaminen vs. riskienhallinta

Sekä kriisinhallinta että riskienhallinta tukevat parempaa hallintoa liiketoimintayksikössä, mikä varmistaa liiketoiminnan vakauden kilpailuympäristössä. Molemmat ovat välttämättömiä tekijöitä hyvän hallintotavan rakenteessa. Keskeinen ero kriisinhallinnan ja riskienhallinnan välillä on niiden luonteen ja sitouttamismenettelyjen rajoissa.

Lataa PDF-versio kriisinhallinnasta vs. riskienhallinnasta

Voit ladata tämän artikkelin PDF-version ja käyttää sitä offline-tarkoituksiin lainaushuomautuksen mukaisesti. Lataa PDF-versio tästä. Kriisinhallinnan ja riskienhallinnan ero

Kuvat kohteliaisuus:

1. Pyöreän pöydän aihe "Valtion budjetin hallinta - kovat valinnat talouskriisissä", kirjoittanut DickClarkMises (CC BY 2.0)
2. Riskienhallintakehys (NIST-erityisjulkaisu 800-37), kirjoittanut Zagaberoo (CC BY-SA 3.0)