Ero kustannusten ja budjetoinnin välillä

Kustannukset vs. budjetointi

Kaikille yrityksille on välttämätöntä käyttää kokonaisvaltaisia ​​menetelmiä kustannusten arvioimiseksi ja kulujensa hallitsemiseksi. Yritykset käyttävät tähän tarkoitukseen sekä kustannuksia että budjetointia. Kustannuslaskenta ja budjetointi eroavat toisistaan, koska kustannuksiin sisältyy tulevaisuudessa odotettavissa olevien kustannusten seuraaminen, ja budjetoinnilla tarkoitetaan syntyvien kustannusten suunnitteluprosessia ja tarvittavien varojen allokointia ennalta suunnitellun ohjelman perusteella. Budjetointi ja kustannukset on erotettava selvästi toisistaan, ja seuraava artikkeli selittää näiden kahden erot.

Mikä on kustannuslaskenta?

Kustannuslaskenta on prosessi, jossa yritys yrittää arvioida yhden tuotantoyksikön tuotantoon liittyvät kustannukset. Kustannukset edellyttävät historiallisen tiedon käyttöä; Tämä koskee liiketoiminnan aiempia kustannuksia, ja näitä tietoja käytetään yrityksen tulevan kustannusrakenteen ennustamiseen. Kun tarkastellaan esimerkkiä vaateliiketoiminnan kustannuslaskennasta, kustannuksiin sisältyy arvio vaatteiden muodostavien materiaalien, nappien ja mallien kustannuksista sekä työvoimakustannuksista, tehtaan tuotantokustannuksista yksikköä kohti ja varastojen pitämiskustannuksista varastosta. Kustannusten laskeminen on välttämätöntä yritykselle, koska se antaa yritykselle mahdollisuuden arvioida nykyiset kustannustasot, arvioida tulevaisuudessa aiheutuvat kustannukset ja tehdä järjestelyjä näiden kustannustasojen alentamiseksi.

Mikä on budjetointi?

Budjettitoimintaan sisältyy yritys, suunnitelman laatiminen kullekin organisaation liiketoiminnalle tai osastolle aiheutuvista kustannuksista ja varmistettava, että maksut suoritetaan suunnitelmassa kohdennetuista varoista. Budjetointi antaa yritykselle pitää kustannukset tehokkaasti suunnitellulla tasolla ja johtaa vähemmän ylimääräisiin kulutuksiin. Budjetointi auttaa yritystä myös varmistamaan, että varoja ei mene hukkaan heikosti suoriutuneille alueille, ja osoittamaan varoja alueille, joilla on korkeammat kehitys- ja kasvupotentiaalit. Talousarvio on kuitenkin laadittava joustavuudella, koska on tärkeää, että on joustava budjetti, jota voidaan mukauttaa tulevaisuuden äkillisten operatiivisten muutosten mukaan. Budjetointi on olennainen osa yrityksen talouden hallintaa ja auttaa yritystä varautumaan odottamattomiin tapahtumiin, välttämään finanssikriisiä, saamaan parempaa tuottoa käytetyistä varoista ja on oleellinen osa suunnittelua.

Mikä on ero kustannuslaskennan ja budjetoinnin välillä??

Kustannuslaskenta ja budjetointi ovat välttämättömiä liiketoiminnalle, joka haluaa arvioida historiallisia kustannuksiaan ja suunnitella ja hallita tulevia kulujaan. Kustannuskustannukset liittyvät syntyneisiin kustannuksiin liittyvän historiallisen tiedon arviointiin ja budjetointi tulevaisuuden suunnitteluun. Kustannuslaskenta antaa yritykselle oivaltavan kuvan tulevaisuuden odotettavissa olevista kustannustasoista, kun taas budjetoinnissa ilmoitetaan tiukasti aiheutuvat kustannukset ja määritetään tarkka määrä kullekin liiketoiminnalle tai osastolle. Kustannuslaskenta seuraa kullakin tuotantovaiheella aiheutuvia kustannuksia, kun taas budjetit valvovat, missä rahaa käytetään ja mihin tarkoituksiin rahaa käytetään.