Ero ydin- ja erityisosaamisten välillä

Peruskompetenssit vs. erottuvat kompetenssit
 

Keskustelu ydinkompetenssien ja erottuvien kompetenssien välillä vaatii selventämään, mitkä ovat yrityksen kompetenssit. Pätevyys liittyy mihin tahansa, mitä yritys tekee hyvin. Otetaan esimerkiksi yritys, joka todella haluaa vähentää tuotantoprosessin virheitä. Sitten suhteellisen alhaisen virhetason ylläpitäminen sataa tuotantoyksikköä kohti voi olla osaamista. Siksi tätä kutsutaan kompetenssiksi. Ydinosaaminen liittyy kaikkeen, mikä on keskeistä liiketoiminnan ytimessä. Jatkamalla yllä olevaa esimerkkiä, tämä virheiden vähentäminen sataa tuotantoyksikköä kohden voi olla tärkein liiketoiminnan menestyslähde. Tässä skenaariossa sadan tuotantoyksikön pienistä virheistä tulee ydinosaamista, koska tämä on yksi liiketoiminnan menestyksen keskeisiä teemoja. Erottuva pätevyys liittyy kompetenssiin, joka erottaa yrityksen toisesta kilpailukykyisestä liiketoiminnasta. On huomattava, että ydinosaaminen voi olla myös erottuva pätevyys vain, jos ydinosaaminen helpottaa kilpailuetua. Ydinosaamista, joka ei helpota yrityksen kilpailuetua, ei pidetä erottavana kompetenssina.

Mikä on ydinosaaminen?

Kuten edellä mainittiin, ydinosaaminen on osaaminen, joka on keskeinen liiketoiminnan ytimessä. Enimmäkseen yritykset kehittävät tällä hetkellä ydinosaamista keinona vakaan liiketoiminnan kehittämiseen. Tämä vakaus saavutetaan ydinosaamisen tuloksena, koska se kuvaa liiketoiminnan keskeistä teemaa ja ydinvoimaa. Useimmat ammattilaiset ovat yhtä mieltä siitä, että ydinosaaminen kulkee käsi kädessä yrityksen liiketoimintamallin kanssa. Ydinosaamisen kehittäminen liiketoiminnan ytimeen perustuen on myös tärkeää. Esimerkiksi konsultointiyrityksessä älymystö määritetään, koska liiketoiminta riippuu heidän kyvystään. Valmistusyritykselle ydinosaamisen kehittäminen valmistusprosessissa on tärkeää, koska yritys riippuu valmistusprosessin tehokkuudesta.

Useat tutkijat käsittelivat kirjallisuudessa ydinosaamista. Äskettäin Ljungquist (2007) ehdotti, että ydinosaaminen koostuu kolmesta määritteestä. He ovat pätevyydet, kyvyt ja resurssit. Lisäksi hän totesi, että yritys, joka tyydyttää kolme kriteeriä sillä oletetaan olevan ydinosaamista. Näiden perusteiden mukaan a ydinosaamisen on kyettävä tarjoamaan arvoa asiakkaille tuotteen tai palvelun suhteen; ydinosaamisen tulisi pitää ainutlaatuisuuden ominaisuus ja ydinosaamisen tulisi tarjota pääsy eri markkinasegmentteihin.

Tuotteiden valmistaminen pienin vahingoin voi olla ydinosaaminen

Mikä on erottuva osaaminen??

Kilpailuetujen saavuttaminen on erittäin tärkeää yrityksille tällä hetkellä, jos kilpailukykyinen yritysympäristö on tiukka. Teollisuudesta riippumatta tämä kilpailukyky on olemassa. Siksi yrityksellä, joka nousee muiden suhteellisten kilpailijoiden yläpuolelle, oletetaan olevan etuja. Teoreettisesti tämä lähtökohta tunnetaan kilpailuetuina. Kilpailuetujen saavuttaminen saavutetaan ensisijaisesti ominaispiirteiden avulla. Kuten termi viittaa, 'erottuvat' taidot korostavat 'ainutlaatuisuuden' ominaisuutta. Erottuvien kompetenssien käsite on suhteellisen helppo tunnistaa. Tämä tarkoittaa, että ydinosaamisella, joka auttaa saavuttamaan yritykselle kilpailuedut, katsotaan olevan erottuva pätevyys. Siksi cmalmikompetenssia voidaan pitää erottuvana kompetenssina vain, jos saavutetaan kilpailuetu. Siksi ydinosaaminen ei ole aina erottamiskyky.

Todellisessa maailmassa yritykset ovat saavuttaneet kilpailuetuja omistamalla erottuvan osaamisen. Rolls-Roycen kaltaisella yrityksellä on ainutlaatuinen autojen valmistusprosessi, jota millään muulla autonvalmistajalla ei ole. Jotkut supermarketiketjut ja logistiikkayritykset käyttävät ainutlaatuisia toimitusketjun hallintastrategioita ja saavuttavat siten kilpailuetua kilpailijoihinsa nähden. Tämäntyyppiset esimerkit sanovat sen ainutlaatuisuus on erottamiskykyjen tärkein huolenaihe.

Rolls-Royce -yrityksellä on erottuva osaaminen

Mitä eroa ydinosaamisalueiden ja erillisten kompetenssien välillä on??

• Määritelmät:

• Pätevyys tarkoittaa mitä tahansa, mitä yritys tekee hyvin.

• Ydinosaaminen liittyy kaikkeen, mikä on keskeistä liiketoiminnan ytimessä.

• Erottuva osaaminen on laatu, joka erottaa yrityksen kilpailijoistaan.

• Yhteys:

• Ydinosaaminen voi olla myös erottuva pätevyys vain, jos ydinosaaminen helpottaa kilpailuetua.

• Kaikki ydinosaamiset eivät helpota erottamiskykyä.

Viitteet:

1. Ljungquist, U. (2007). Ydintaidot tunnistamisen ulkopuolella: mallin esittely. Hallintopäätös, 45(3), 393 - 402.

Kuvat kohteliaisuus:

1. Lasipullot lähettäjä Samuli Lintula (CC BY 2.5)
2. Hooper Silver Wraith -sedan 1955 kirjoittanut Silmaril ~ commonswiki (CC BY-SA 3.0)