Ero sisältö- ja prosessiteorian välillä

Sisältöteoria vs. prosessiteoria
 

Ero sisältöteorian ja prosessiteorian välillä on se, että sisältöteoria korostaa syitä muuttaa ihmisen tarpeita usein, kun taas prosessiteoria keskittyy psykologisiin prosesseihin, jotka vaikuttavat motivaatioon, ottaen huomioon odotukset, tavoitteet ja käsitykset pääomasta. Molemmat teoriat liittyvät motivaatioon. Tässä artikkelissa pyritään selittämään molemmat teoriat ja verrataan molempia inordereita sisällön ja prosessiteorian välisen eron tunnistamiseksi.

Mikä on sisältöteoria?

Sisältöteoria tai tarvitsevat teoriaa voidaan tunnistaa varhaisimmiksi motivaation käsitteeseen liittyvinä teorioina. Siinä hahmotellaan syyt yksilön motivointiin; se tarkoittaa, että se selittää välttämättömyydet ja vaatimukset, jotka ovat välttämättömiä ihmisen motivoimiseksi. Nämä teoriat ovat kehittäneet monet teoreetikot, kuten Abraham Maslow - Maslowin tarpeiden hierarkia, Federick Herzberg - kahden tekijän teoria ja David McClelland - saavutustarve, kuuluvuus ja voima.

Sisään Maslowin tarpeiden hierarkia, Tarpeita on viisi tasoa, kuten fysiologiset tarpeet, turvallisuustarpeet, sosiaaliset tarpeet, arvostustarpeet ja itsensä toteuttamisen tarpeet. Jos joku yksilö voisi saavuttaa hierarkian yhden tason tarpeita, niin hän yrittää saavuttaa seuraavan tason tarpeita ja uskotaan yksilön täyttävän tarpeet hierarkkisen järjestyksen mukaan..

Herzberg kehitti kahden tekijän teoria, mikä osoittaa, että yksilön motivaatio riippuu kahdesta tekijästä; hygieniatekijät ja motivaattorit. Samoin kukin näistä teorioista selittää tekijät, jotka vaikuttavat työntekijöiden motivaatioon .

Yksilöt ovat ainutlaatuisia toisiinsa nähden. Siksi heillä on erilaisia ​​tarpeita ja vaatimuksia. Jokaisen henkilön mieltymykset muuttuvat ajan myötä. Siksi organisaatioissa on erittäin tärkeää tunnistaa vaatimukset, jotka tyydyttävät ja motivoivat työntekijöitä maksimaalisen panoksen saamiseksi.

Mikä on prosessiteoria?

Prosessiteoriat kuvaavat yksilöiden erilaisia ​​käyttäytymismalleja heidän tarpeidensa ja vaatimustensa täyttämisessä. Prosessiteorioita on neljä, kuten vahvistaminen, odotettavuus, oma pääoma ja tavoitteiden asettaminen.

Vahvistusteoria on toinen lähestymistapa motivaatioon, joka väittää, että palkitsevia seurauksia aiheuttava käyttäytyminen todennäköisesti toistuu, kun taas rangaistuksista aiheutuva käyttäytyminen toistuu vähemmän todennäköisesti. On olemassa neljä vahvistustyyppiä, jotka voivat johtua käyttäytymisestä .i.e. positiivinen vahvistus, välttäminen, rangaistus ja sukupuutto.

Odotusteoria osoittaa, että motivaation taso riippuu tavoiteltujen palkintojen houkuttelevuudesta ja saatujen palkkioiden todennäköisyydestä. Jos työntekijät kokevat saavansa arvoa organisaatioilta ja he panostavat enemmän työtä .

Oman pääoman teoria ilmaisee, että yksilöiden käsitykset siitä, kuinka organisaatio kohtelee heitä verrattuna muihin vastaavan organisaatiotason työntekijöihin.

Sisään tavoitteiden asettamisen teoria, tavoitevaikeudet, konkreettisuus, hyväksyntä ja sitoutuminen yhdistävät yksilön tavoitteeseen kohdistuvan pyrkimyksen. Tämä työ, kun sitä täydennetään asianmukaisella organisaation tuella ja yksilöllisillä kyvyillä, johtaa hyviin suorituksiin.

Mikä on ero sisältöteorian ja prosessiteorian välillä??

• Sisältöteoria tuo esiin syyt yksilön motivointiin, kun taas prosessiteoria korostaa käyttäytymismallien vaikutusta yksilön odotusten täyttämisessä.

• Sisältöteorioihin kuuluvat Maslowin tarpeiden hierarkia, Herzbergin kaksi tekijää koskeva teoria jne.

• Prosessiteorioita ovat vahvistuksen, odotettavuuden, oman pääoman ja tavoitteen asettamisen teoriat.

Viitteet

1. Drucker, P. (2012). Johtamisen käytäntö.
2. Lussier, R. N. (2009). Johtamisen perusteet: Käsitteet, sovellukset, taitojen kehittäminen. Mason: Cengage-oppiminen.
3. Griffin, R. W. (2013). Johtamisen perusteet. Cengagen oppiminen.