Ero karismaattisen ja muutosjohtamisen välillä

Keskeinen ero - karismaattinen vs. muutosjohtajuus
 

Karismaattinen johtaminen ja muutosjohtaminen ovat kaksi tärkeää johtajuusluokitusta, joiden välillä voidaan tunnistaa keskeinen ero. Kun puhutaan koko johtajuudesta, tällä on syvä historia. Johtajuus luo ilmapiirin sekä muutokselle että myös vastustukselle muutoksille. Kun keskitytään kahteen johtamistyyliin, avainero onko se ollessani sisään Karismaattinen johtaminen johtajan viehätys ja vetovoima luovat inspiraatiota ja omistautumista seuraajien keskuudessa johtajaa kohtaan, sisään Muutosjohtaminen, muutos yksilöissä ja sosiaalisissa järjestelmissä luodaan kollektiivisen vision kautta. Tässä artikkelissa yritetään selventää eroa näiden kahden termin välillä.

Mikä on karismaattinen johtajuus?

Karisma on lahja, kun otetaan huomioon suurin osa ihmisistä. Karisma on ihmisen vetovoima tai viehätys, joka voi herättää omistautumista muissa. Joten väittämällä se lahjaksi on totta. Tämän tyyppistä johtajuutta voidaan kutsua karismaattiseksi johtajuudeksi, jossa ihmisiä inspiroidaan työskentelemään johtajan hyväksi omistautumisestaan ​​kyseistä henkilöä kohtaan. Karismaattisilla johtajilla on seuraajia, jotka ihailevat johtajan charmia ja persoonallisuutta. Seuraajia ei houkuttele ulkoinen valta tai auktoriteetti.

Karismaattisilla johtajilla on selkeä visio ja he ovat valmiita ottamaan kaiken riskin saavuttaakseen visionsa. Heillä on tavanomaisesta poikkeavaa käyttäytymistä ja he ovat erittäin herkkiä seuraajien tunneille. He luovat ainutlaatuisen aseman itselleen ja ovat haastamattomia heidän ryhmässään. Heidän joukkue tai ryhmä tunnetaan johtajan nimellä. Ryhmän ja johtajan identiteetti on erottamaton. Lisäksi tutkimus on osoittanut, että karismaattisen johtajuuden ja korkean suorituskyvyn välillä on vahva yhteys. Seuraajat ovat myös erittäin tyytyväisiä johtajansa antamaan psykologiseen motivaatioon. Seuraajat panostavat enemmän työhön ja arvostavat johtajaaan korkealla tasolla.

Karismaattista johtajuutta kritisoidaan voimakkaasti, koska uskotaan vahvasti, että he työskentelevät enemmän henkilökohtaisten etujensa kuin seuraajien etujen takia. Palvellakseen organisaation etua, karismaattiset johtajat eivät ole heidän mielestään parhaiten sopivia. He käyttävät voimaansa henkilökohtaiseen hyötyyn ja parantaakseen imagoaan enemmän kuin organisaatio.

Mikä on muutosjohtaminen?

Transformaatiojohtaminen on määritelty johtamislähestymistapana, joka aiheuttaa muutoksen yksilöissä ja sosiaalisissa järjestelmissä. Puhtaimmassa muodossaan se luo arvokkaita ja positiivisia muutoksia seuraajien keskuudessa näkemyksellä kehittää seuraajista johtajia. Muutosjohtaja uskoo seuraajiensa menestyvän. Muutosjohtajien johtajat yhdistävät seuraajien tulevaisuuden toiveet organisaation visioon ja vakuuttavat seuraajia saavuttamaan organisaation tavoitteet tyydyttääkseen itsensä. Ne toimivat roolimalleina ja inspiroivat seuraajia. He haastavat seuraajia ottamaan paremman vastuun työstään. Tällaiset johtajat ymmärtävät seuraajien vahvuudet ja heikkoudet, joten johtaja voi kohdistaa heidät tehtäviin, jotka hyödyntävät heidän optimaalista suoritustaan.

Muutosjohtajat kiinnittävät huomiota seuraajiensa hyvinvointiin. He ovat yhteydessä heihin ja kommunikoivat heidän kanssaan henkilökohtaisissa kysymyksissä, jotka saavat seuraajat tuntemaan olonsa positiiviseksi ja kumppaniksi organisaation menestyksessä. Muutosjohtamisen haittapuoli on itse muutos. Tiettyinä aikoina organisaatio tai ihmiset eivät haluaisi muuttaa. Tässä vaiheessa johtaja turhautuu ja saattaa menettää visio.

Mikä ero on karismaattisen ja muutosjohtamisen välillä??

Määritelmät karismaattisesta ja transformatiivisesta johtajuudesta:

Karismaattinen johtajuus: Johtamistapa, joka palauttaa itsensä johtajien viehätysvoimaan ja vetovoimaan, joka luo inspiraatiota ja omistautumista seuraajien keskuudessa johtajaa kohtaan.

Muutosjohtajuus: Johtava lähestymistapa, joka aiheuttaa muutoksen yksilöissä ja sosiaalisissa järjestelmissä yhteisen näkemyksen avulla.

Karismaattisen ja muuttuvan johtajuuden ominaisuudet:

Tekijä:

Karismaattinen johtajuus: Ihmiset uskovat, että karismaattiset johtajat syntyvät eikä ole syntyneet.

Muutosjohtajuus: Muutoksen johtajat ovat mukautuvia johtajia ja useimmiten heidät koulutetaan tulemaan johtaviksi.

Focus:

Karismaattinen johtajuus: Karismaattiset johtajat eivät ehkä halua muuttaa mitään organisaatiossa.

Muutosjohtajuus: Muutosjohtajilla on pääpaino muuttaa organisaatiota ja seuraajia.

Edun jakaminen:

Karismaattinen johtajuus: Karismaattiset johtajat pyrkivät yleensä enemmän henkilökohtaisen hyödyn ja imagojen luomiseen.

Muutosjohtajuus: Muutosjohtajilla on taipumus työskennellä enemmän organisaation ja seuraajiensa parantamiseksi.

järjestyksessä:

Karismaattinen johtajuus: Karismaattisia johtajia on vaikea korvata.

Muutosjohtajuus: Muutosjohtajat korvataan organisaation seuraavalla rivin komentajalla, jos heidät koulutetaan hyvin.

Kuvan kohteliaisuus:

1. Martin Luther King maaliskuu Washingtonissa - Tätä mediaa on saatavana kansallisarkistojen ja arkistohallinnon tiloissa, luetteloitu ARC-tunnuksella (kansallisarkistojen tunniste) 542069. [Public Domain] Wikimedia Commonsin kautta.

2. Striker Assembly [Public domain], Wikimedia Commonsin kautta