Keskittäminen vs. hajauttaminen
Hajauttaminen on tärkeä käsite, josta on keskusteltu kuumana keskusteluna viime vuosikymmeninä. Se koskee kaikkia organisaatioita ja jopa hallituksia, ja se koskee vallan siirtymistä ylhäältä alas, ruohonjuuritason. Keskittäminen on vastapäätä hajauttamista, koska siinä ehdotetaan vahvaa keskusta, joka vie kaikki valtuudet tasoilta. Keskittämisen ja hajauttamisen välillä on paljon enemmän eroja, joihin tässä artikkelissa puututaan.
On organisaatioita, jotka ovat erittäin keskittyneitä, ja päätöksentekovalta kuuluu harvoille valituille. Heti strategioiden suunnittelusta ja toteuttamisesta alkaen kaikki tärkeät päätökset tehdään ylimmillä johdon tasoilla ja ne pannaan täytäntöön alempien tasojen työntekijöille. Vaikka hallintotavan kannalta tämä on järjestelmä, joka on kaukana tavallisten ihmisten toiveista ja toiveista, se on kuitenkin edelleen paikallaan maissa, joissa on diktaattoreita ja despotteja. Juuri demokratioissa näemme hajauttamisen käsitteen, jossa pyritään tietoisesti siirtämään valtaa ja valtaa alemmille tasoille. Tämä auttaa paikallisella hallinnolla, joka on herkkä ihmisten tarpeille ja toiveille.
Organisaation tasolla hajauttamisella tarkoitetaan tilannetta, jossa valta on jakautunut eri tasoille ja voimarakenne on pyramidin muotoinen, jossa valta hajoaa ylhäältä ja saavuttaa rakenteen alhaisimmat tasot. Tämän tyyppisestä rakenteesta on hyötyä etenkin siksi, että organisaatiot kasvavat entistä suuremmiksi ja päätöksiä voidaan tehdä alemmilla tasoilla, jotka auttavat organisaation tehokkaammassa toiminnassa. Koska paljon päätöksiä tehdään alemmilla tasoilla, säästyy paljon aikaa ja parannukset, jotka eivät ole mahdollisia erittäin keskitetyssä rakenteessa, voidaan tehdä helposti. Siten hajautettu rakenne on alhaalta ylös -lähestymistapa verrattuna keskitettyyn rakenteeseen, joka on ylhäältä alas -lähestymistapa. Hajautetussa rakenteessa työntekijöiden ei tarvitse odottaa ylhäältä tulevia tilauksia ja he voivat hoitaa tarpeet yksin, mikä johtaa parempaan tehokkuuteen ja tuottavuuteen.
Lyhyesti: Keskittäminen ja hajauttaminen • Keskittäminen ja hajauttaminen ovat tärkeitä käsitteitä vallan ja hallinnon hajauttamisessa organisaatiossa • Erittäin keskitetty rakenne viittaa organisaatioon, jossa päätöksentekovaltuudet ovat vain muutamien hallussa, ja rakennetta kutsutaan ylhäältä alas -lähestymistapana • Hajautettu rakenne on sellainen, joka omaksuu alhaalta ylös -lähestymistapaa ja sallii vallan hajauttamisen alemmilla tasoilla. • Hajautetut rakenteet nähdään nykypäivän välttämättömyytenä suurempien ja suurempien yritysten tullessa markkinoille. • Keskittäminen ja hajauttaminen ovat tärkeitä käsitteitä, joita käytetään myös monilla muilla aloilla.
|