Ero autokraattisen ja byrokraattisen johtajuuden välillä

Keskeinen ero - Autokraattinen vs. byrokraattinen johtaminen
 

Johtamistapa tulisi valita huolellisesti organisaation tyypin ja työvoiman mukaan. Autokraattinen ja byrokraattinen johtaminen ovat kaksi suosittua johtamistapaa monien joukossa. Tärkein ero autokraattisen ja byrokraattisen johtamisen välillä on tämä autokraattinen johtaminen on johtamistyyli, jossa johtaja tekee kaikki päätökset ja hallitsee korkeasti alaisiaan taas byrokraattinen johto tyyli perustuu seuraaviin normatiivisiin sääntöihin johtamisessa ja päätöksenteossa sekä auktoriteetin noudattamiseen. Sekä autokraattista että byrokraattista johtamistyyliä kritisoidaan jäykistä ja joustamattomista tyyleistä; niitä käytetään kuitenkin laajasti ansioidensa ja tulossuuntautuneen luonteensa vuoksi.

SISÄLLYS
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on itsevaltainen johtaminen
3. Mikä on byrokraattinen johtaminen
4. Vertailu rinnakkain - Autokraattinen vs. byrokraattinen johtaminen
5. Yhteenveto

Mikä on itsevaltainen johtaminen?

Autokraattinen johtajuus, joka tunnetaan myös nimellä 'autoritaarinen johtajuus', on johtamistyyli, jossa johtajat tekevät kaikki päätökset ja hallitsevat korkeasti alaisiaan. Autokraattiset johtajat ovat tulossuuntautuneita, tekevät päätöksiä näkemyksensä ja tuomioidensa perusteella ja harvoin hyväksyvät alaistensa neuvoja. He uskovat, että yksisuuntainen viestintä on tehokkainta ja hallitsee vuorovaikutusta. Autokraattinen johtamistyyli toteutetaan pääasiassa aloilla, jotka hoitavat monimutkaisia ​​tehtäviä, sekä aloissa, jotka ovat erittäin suorituskykyisiä tai tuloshakuisia, koska tätä tyyliä vaaditaan organisaatioissa, jotka vaativat virheetöntä tuotetta. Vaikka monet arvostelevat sitä jäykänä ja joustamattomana tyylinä, se on myös yleisimmin käytetyissä johtamistavoissa todistettujen tulostensa vuoksi.

Lisäksi tilanteessa, jossa yritys on kriisitilanteessa, itsevaltainen johtaja voi olla välttämätön palauttamaan liiketoiminta aiempaan tilaan ennen kriisiä. Autokraattinen johtamistyyli on ihanteellinen kokemattomille ja vähemmän motivoituneille työntekijöille. Toisaalta, jos työvoima on korkeasti koulutettua ja itse motivoitunutta, he eivät ole halukkaita johtamaan tätä johtamistapaa, koska he haluavat autonomian. Adolf Hitler, Napoleon Bonaparte ja Muammar Gaddafi ovat historiallisia henkilöitä, jotka ovat kuuluisia autokraattisista johtajista.

Kuva 01: Adolf Hitler on suosittu autokraattisena johtajana.

Mikä on byrokraattinen johtaminen?

Byrokraattinen tyyli perustuu normatiivisten sääntöjen noudattamiseen johtamisessa ja päätöksenteossa sekä auktoriteetin noudattamiseen. Byrokraattista johtamista johdetaan organisaation hierarkian perusteella. Hierarkia on järjestelmä, jossa työntekijät luokitellaan aseman ja päätöksentekovoiman perusteella. Max Weber otti vuonna 1947 käyttöön byrokraattisen johtamistavan. Tätä johtamistapaa käytetään yleisimmin julkisen sektorin organisaatioissa.

Byrokraattisen johtajuuden ominaispiirteet

Selkeät velvollisuudet

Kaikilla työntekijöillä on kattava tehtäväkuvaus, jossa heillä on selkeät auktoriteetit, vastuu ja vastuu.

Viranomaisten hierarkia

Organisaation tehtävät on järjestetty hierarkiassa, jossa alempia tehtäviä hoitavat työntekijät ovat vastuussa korkeamman tason virkaa pitäville linjajohtajille ja valvovat niitä..

Dokumentointi

Kaikki työnkuvauksiin, raportointilinjoihin, sääntöihin ja määräyksiin liittyvät tiedot on dokumentoitu kattavasti byrokraattisissa organisaatioissa.

Byrokraattisessa johtamistyylissä päätöksentekoon valvotaan paljon. Päätöksenteon nopeus voi kuitenkin olla hidas, koska organisaatiorakenne on korkea (hierarkiassa on useita tasoja). Tämä on tämän johtamistavan merkittävä haitta, koska päätökset eivät ehkä riitä merkittävän edun saavuttamiseen päätöksenteon ja toimien välisen aikaviiveen takia. Lisäksi tämän tyyppisellä johtamistavalla on erittäin alhainen joustavuus eikä se kannusta luovuutta. Siksi se voi olla tehokas johtamistyyli yrityksissä, jotka eivät vaadi työntekijöiltä paljon luovuutta tai innovaatioita.

Mikä ero on autokraattisella ja byrokraattisella johtajuudella??

Autokraattinen vs. byrokraattinen johtaminen
Autokraattisessa johtamisessa johtaja tekee kaikki päätökset ja hallitsee korkeasti alaisiaan.	Byrokraattinen tyyli perustuu normatiivisten sääntöjen noudattamiseen johtamisessa ja päätöksenteossa sekä auktoriteetin noudattamiseen.
Käyttää
Autokraattinen johtamistyyli on sopivin tuloksellisiin organisaatioihin.	Byrokraattista johtamistapaa käytetään yleisimmin julkisen sektorin organisaatioissa.
Päätöksenteon nopeus
Autokraattisessa johtamistyössä päätöksenteon nopeus on erittäin nopeaa, koska johtaja tekee päätökset.	Byrokraattisessa johtamistyössä päätöksenteon nopeus on hidasta, koska auktoriteetteja on monia.

Yhteenveto - Autokraattinen vs. byrokraattinen johtaminen

Ero autokraattisen ja byrokraattisen johtamisen välillä riippuu monista tekijöistä, kuten niiden luonteesta ja toimialojen tyypistä ja yrityksistä, jotka käyttävät vastaavia tyylejä. Organisaatiot, joilla on monimutkaiset kustannusrakenteet ja monimutkaiset prosessit, voivat hyötyä itsevaltaisesta johtajuudesta. Toisaalta byrokraattisen johtamisen käyttö riippuu lähinnä organisaation hierarkiasta määrittelemällä selkeästi vastuut ja viranomaiset. Molemmat johtamistyylit kiinnittävät vähemmän huomiota alaisten motivaatioon ja luovuuteen.

Viitteet
1. ”Autokraattisen johtamistavan edut ja haitat.” Chron.com. Chron.com, 26. lokakuuta 2016. Verkko. 17. toukokuuta 2017. .
2. ”Mikä on byrokraattinen johtaminen? - Määritelmä, esimerkit ja haitat. ” Study.com. Study.com, n.d. Web. 16. toukokuuta 2017. .
3. "Mitkä ovat byrokraattisen organisaatiorakenteen edut ja haitat?" Chron.com. Chron.com, 26. lokakuuta 2016. Verkko. 16. toukokuuta 2017. .

Kuvan kohteliaisuus:
1. ”Bundesarchiv Bild 183-S33882, Adolf Hitler (rajattu2)” Lähettäjä Bundesarchiv, Bild 183-S33882 (CC-BY-SA 3.0) Commons Wikimedian kautta