Ero imeytymiskustannusten ja toimintaperusteisten kustannusten välillä

Keskeinen ero - imeytymiskustannukset vs. toimintoperusteiset kustannukset
 

Kustannuslaskennassa voidaan käyttää useita menetelmiä kustannusten kohdistamiseen tuotteille, joissa kussakin on omat hyödyt ja haitat. Kustannuslaskenta on tärkeä tekijä myyntihintojen päättämisessä; kustannukset olisi siis määritettävä tarkasti. Hyödyntämis- ja toimintaperusteiset kustannuslaskentamenetelmät ovat kaksi laajalti käytettyä kustannusjärjestelmää. Keskeinen ero imeytymiskustannusten ja toimintaperusteisten kustannusten välillä on se, että absorptiokustannus on tapa jakaa kaikki kustannukset yksittäisille tuotantoyksiköille; toimintoperusteinen kustannus on tapa käyttää useita kustannustekijöitä kustannusten jakamiseen.

SISÄLLYS
1. Yleiskatsaus ja keskeiset erot
2. Mikä on imeytymiskustannukset
3. Mikä on toimintoperusteinen kustannuslaskenta
4. Vertailu rinnakkain - imeytymiskustannukset vs. toimintoperusteiset kustannuslaskelmat
5. Yhteenveto

Mikä on imeytymiskustannukset?

Imeytymiskustannukset ovat a perinteinen kustannuslaskenta järjestelmä, joka kohdistaa kustannukset yksittäisille tuotantoyksiköille. Se aiheuttaa kustannuksia materiaalien, työvoiman ja muiden yleiskustannusten muodossa ja tuottaa useita yksiköitä. Kokonaiskustannukset voidaan jakaa tuotettujen yksiköiden lukumäärällä tuotannon yksikkökustannusten saavuttamiseksi. Hyödyntämiskustannuksissa otetaan huomioon sekä kiinteät että muuttuvat kustannukset; Siksi tähän lähestymistapaan viitataan myös nimellä 'täydet kustannukset'.

Tämä eroaa muusta laajasti käytetystä kustannusmenetelmästä, joka tunnetaan nimellä ”muuttuva kustannus” ja jossa kohdistetaan vain välittömät kustannukset, kuten suora materiaali, suora työvoima ja suorat yleiskustannukset yksittäisiin tuotettuihin yksiköihin. Muuttuvissa kustannuksissa kiinteitä kustannuksia pidetään jaksokustannuksina, ja ne otetaan kokonaisuudessaan huomioon ilman kohdistamista yksittäisille yksiköille.

Esim. Harkitse seuraavia kustannuksia ABC Companylle.

Suorat materiaalikustannukset yksikköä kohti	12 dollaria
Suorat työvoimakustannukset yksikköä kohti	20 dollaria
Muuttuva yleiskustannus yksikköä kohti	18 dollaria
Muuttuva kokonaiskustannus yksikköä kohden	50 dollaria
Kiinteä yläpuolella	155 300 dollaria
Kiinteä ylin yksikköä kohti	10 dollaria (pyöristetty)
Tuotettujen yksiköiden lukumäärä	15 000 dollaria

Edellä esitetyn mukaan kokonaiskustannukset yksikköä kohti ovat 60 dollaria (50 dollaria + 10 dollaria)

Tämä on suoraviivainen ja yksinkertainen menetelmä kustannusten kohdistamiseen, mutta jotkut kirjanpitäjät ja liikemiehet kyseenalaistavat, tuottaako tällainen lähestymistapa tarkkoja taloudellisia tuloksia. Yksi suurimmista haitoista perinteisissä kustannusjärjestelmissä, kuten absorptiokustannuksissa tai muuttuvissa kustannuksissa, esiintyy kiinteiden ja muuttuvien yleiskustannusten allokointimenetelmällä.

Yleiskustannukset ovat kustannuksia, joita ei voida suoraan jäljittää tuotantoyksiköihin. Toisin sanoen niiden pitäisi tapahtua riippumatta tuotantotason noususta tai laskusta. Vastaanottokustannuksissa nämä yleiskustannukset jaetaan yhdellä perusteella, kuten tuotettujen yksiköiden lukumäärä tai työvoiman tai koneiden kokonaismäärä.

Mikä on toimintoperusteinen kustannuslaskenta?

Toimintoperusteinen kustannuslaskenta, johon viitataan yleisesti nimellä 'ABC' -menetelmä, on kehitetty poistamaan perinteisten kustannusjärjestelmien, kuten absorptiokustannusten, rajoitukset, ja se on suhteellisen moderni kustannusjärjestelmä. Tämä on siirtyminen pois yhden tukikohdan käytöstä yleiskustannusten jakamiseen ja pyrkimys tunnistaa tuotantoprosessin eri toiminnot ja mikä "johtaa" kustannuksia; Siksi se keskittyy "kustannustekijöiden" saamiseen. Sitten yleiskustannukset lasketaan toiminnan käytön ja kustannusvahvistajan perusteella. Seuraavia vaiheita tulisi noudattaa laskettaessa yleiskustannuksia ABC: n avulla.

Vaihe 1: Määritä avaintoiminnot

Vaihe-2: Määritä kustannustekijä jokaiselle avaintoiminnolle

Vaihe-3: Laske kunkin avaintoimintaryhmän kustannukset

Vaihe-4: Laske kustannustekijä / allokaatioaste kullekin toiminnalle jakamalla aktiivikustannukset allokaatiopohjaan

Vaihe-5: Kohdenna kustannukset jokaiselle kustannusobjektille allokointinopeuksien avulla

Esim. Z on vaatteiden valmistaja, ja hänelle aiheutuu seuraavat toiminnot ja kustannukset (vaiheet 1, 2 ja 3 ABC-prosessissa)

Z saa tilauksen tuottaa ja lähettää 1 500 vaatekappaletta. Tämän tilauksen yleiskustannukset voidaan laskea alla olevalla tavalla. (Vaiheet 4 ja 5 ABS-prosessissa)

Oletetaan seuraavat välittömät kustannukset tilauksesta; siten kokonaiskustannukset (mukaan lukien yleiskustannukset 47 036 dollaria)

Suora materiaali 55 653 dollaria

Suorat työt 39 745 dollaria

Yleiskustannukset 47 036 dollaria

Yhteensä 142 434 dollaria

Useiden tukikohtien käyttäminen kustannusten määrittämiseen helpottaa kustannusten tarkempaa kohdentamista, mikä johtaa lopulta parempaan kustannusten hallintaan ja parempaan päätöksentekoon. Saman kustannusperustan käyttäminen kaikissa toiminnoissa on vähemmän tarkkaa eikä ole perusteltua.

Esim. Edellä olevassa esimerkissä, jos lähetyskustannukset jaetaan työyksiköiden lukumäärän perusteella, se ei ole perusteltu, koska se ei ole työvoimavaltainen ja lähetyskulut perustuvat lähetettyjen yksiköiden määrään.

Kuva 1: ABC: ssä kustannustekijät johdetaan ymmärtämällä suhteet eri muuttujien kanssa.

Mitä eroa imeytymiskustannusten ja toimintoperusteisten kustannusten välillä on??

Imeytymiskustannukset vs. toimintoperusteiset kustannuslaskelmat
Vastaanottokustannukset ovat tapa jakaa kaikki kustannukset yksittäisille tuotantoyksiköille.	Toimintaperusteinen kustannuslaskenta käyttää kustannusten jakamiseen useita kustannustekijöitä.
Kustannuspohja
Vastaanottokustannukset jakavat kaikki kustannukset yhdellä pohjalla.	Toimintaperusteinen kustannuslaskenta käyttää kustannusten jakamiseen useita kustannusperusteita.
Ajanjakso
Hyödyntämiskustannukset ovat vähemmän aikaa vieviä ja vähemmän tarkka menetelmä kustannusten jakamiseksi	Toimintoperusteinen kustannuslaskenta on aikaa vievää, mutta sen tarkkuus on parantunut.
Käyttö ja suosio
Hyödyntämislaskenta on perinteinen kustannuslaskentajärjestelmä, ja useimmat johtajat ovat yhtä mieltä siitä, että se on vähemmän onnistunut kustannustenjakomenetelmä.	Toimintaperusteinen kustannuslaskenta on nykyaikainen menetelmä kustannuslaskennassa, ja se on nousussa nopeasti.

Yhteenveto - imeytymiskustannukset vs. toimintoperusteiset kustannukset

Suurin ero imeytymiskustannusten ja toimintaperusteisten kustannusten välillä on epäsuorien kustannusten (yleiskustannusten) kohdentamistapa. Suorien kustannusten jakautuminen pysyy samana molemmille menetelmille. Monet johtajat pitävät parempana toimintoperusteista kustannuslaskentaa toimitettujen tietojen luonteen ja relevanssin vuoksi; Tämän menetelmän käyttäminen on kuitenkin aikaa vievää ja kallista. Lisäksi molemmat järjestelmät ovat vähemmän sovellettavissa palveluorganisaatioihin, joissa voi olla vaikea tunnistaa tiettyjä kustannustekijöitä.

Viite:
1. ”Imeytymiskustannukset.” Investopedia. N., 13. maaliskuuta 2015. Web. 14. maaliskuuta 2017.
2. "Perinteinen (imeytymiskustannusten) tuloslaskelma." Kirjanpito keskittyy. N.p., n.d. Web. 14. maaliskuuta 2017.
3. Obaidullah Jan, ACA, CFAhire minua. ”Toimintoperusteinen kustannuslaskenta.” Toimintoperusteinen kustannuslaskenta | Vaiheet | Esimerkki. N.p., n.d. Web. 14. maaliskuuta 2017.
4. Saygili1 Arikan Tarik, Cevdet Alptekin Kayali. "Vertailu absorptiokustannuksista ja toimintapohjaisista kustannuslaskentajärjestelmistä optimointiongelman kautta." Kansainvälinen yhteiskuntatieteellinen tutkimuslehti (2015): 19 - 26. Web. 14. maaliskuuta 2017.

Kuvan kohteliaisuus:
1. “Toimintoperusteinen kustannuslaskenta” käyttäjän mukaan: Andrew pmk - Alkuperäinen tekijä ja käyttäjän muuntaminen: Andrew pmk katso tiedosto: Activity-base_Costing.png (Public Domain) Commons Wikimedian kautta